**部分  新财税知识

**讲  2019年税收新政要点解读与应用

一、财政部  税务总局  海关总署《关于深化增值税改革政策的公告》（2019）第39号解

 读与应用

二、财税（2019）13号《小微企业普惠性税收减免政策的通知》解读与应用

三、财政部 税务总局公告 2019年第66号《关于扩大固定资产加速折旧优惠政策适用范

围的公告》解读与应用

第二讲  2020年税收新政要点解读

一、2020年第4号关于《国家税务总局关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关税收征收管理事项的公告》要点解读

二、2020年第8号 《财政部  税务总局关于支持新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控有关税收政策的公告》要点解读

▲本讲互动与答疑

第二部分  预算考核对公司经营业绩的影响

**讲  预算考核

一、预算考核体系设计

二、预算考核原则

三、预算考核评价指标

案例

第二讲  预算激励

一、对个人的奖罚

二、对责任中心团队的奖罚

案例

▲本讲互动与答疑

第三讲  预算考核与经营业绩的关系

一、战略、预算和绩效关系

二、真实导向型考评制度

三、业绩导向型考评制度

四、探索解决上述两种制度弊端途径

五、创新与实践

案例

第四讲　经营计划与全面预算的关系

一、两者的区别

二、两者的关系

三、年度经营计划与全面预算的关系

案例

▲本讲互动与答疑

第五讲  营业预算的编制

一、收入预算的编制

二、成本预算的编制

三、销售费用预算的编制

四、管理费用预算的编制

五、财务费用预算的编制

六、年度经营目标的制定与分解

▲本讲互动与答疑

第六讲  投、融（筹）资预算的编制

一、资本预算方法（略）

二、长期投资预算的编制（略）

三、融（筹）资预算的编制

（一）经营资金需要量的预测

（二）经营筹资预算的编制方法（略）

案例

第七讲  财务预算的编制

一、物业财务预算的内容

（一）收入预算

（二）营业成本预算

（三）管理费用预算

（四）财务费用预算

（五）资本预算

（六）现金预算

（七）预计损益表

（八）预计资产负债表

二、现金预算和现金持有量的确定

（一）现金预算

（二）现金持有量的确定

三、物业管理财务预算的编制

（一）财务预算的编制程序

（二）财务预算的编制过程

案例  天马物业管理公司财务预算编制过程

四、现金流量预算表的编制

（一）现金流量预算表三大资金活动的内容（略）

（二）现金流量预算表的列报方法（略）

（三）现金流量预算表的编制方法

1、现金流量台账法（略）

2、分析填列法

 3、工作底稿法（略）

4、T型账户法（略）

案例  现金流量预算表的编制—— 天华公司分析填列法

五、利润预算表的编制

（一）利润预算概述（略）

（二）利润预算表的编制（略）

（三）利润预算表编制举例

六、资产负债预算表的编制

（一）资产负债预算概述（略）

（二）资产负债预算表编制方法（略）

（三）资产负债预算表编制举例

▲本讲互动与答疑

第八讲  预算执行

一、预算执行中存在的问题

二、设定预算目标

三、明确预算执行范围与程序

第九讲  预算控制

一、责任主体和内容

二、预算控制基础

三、预算控制体系

四、预算控制原则

五、预算控制方法

六、实施控制

（一）审批控制

（二）事中控制

（三）事后控制

第十讲  案例分析

案例   某公司经营筹资预算的编制方法

第十一讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天