**讲  企业智慧财务建设

一、企业智慧财务的概念

二、企业智慧财务的价值

三、企业智慧财务的目标

四、企业智慧财务建设现状分析

五、企业智慧财务建设的策略

第二讲  财务数字化转型的方向和思路

一、回归本质，数字技术驱动财务创造新价值

二、共享先行，系统推进财务数字化转型

三、以财务数字化平台为基础助力智慧企业建设

四、**财务共享服务为财务转型提供数据基础

五、**财务共享服务为财务转型提供组织基础

六、**财务共享服务为财务转型提供技术基础

七、**财务共享服务为财务转型提供决策服务理念基础

第三讲  财务数字化转型的应用和价值

一、企业财务数字化转型的实现路径

（一）数字化转型三步走，全面应用新兴数字技术

（二）企业流程再造、组织架构变革迎合数字化进程

（三）结合企业发展要求找准财务数字化转型的突破点

二、企业财务数字化转型应用方案

（一）组织转型

（二）技术创新

三、RPA及其在财务数字化转型中应用

（一）RPA的含义

（二）RPA在费用报销中的应用

（三）RPA在采购到付款中的应用

（四）RPA在订单到收款中的应用

（五）RPA在总账到报表中的应用

（六）RPA在.资金管理RPA在

四、企业财务数字化转型应用价值

（一）落地战略支撑，实现战略价值

（二）关注运营管理，提升财务价值

（三）加强业务使能，探索经营价值

五、RPA在财务数字化转型中的应用价值

（一) 流程自动化

（二) 人员解放化

（三) 组织层次化

（四) 职能升级化

六、财务数字化转型对企业的意义

（一）数字化为企业决策提供依据为企业创造价值

（二）数字化推动传统会计转型

（三）数字化加快会计人员转型

案例  某企业财务数字化转型的做法

第四讲  企业财务数字化策略

一、财务数字化的涵义

二、采用两大策略引导财务模式变革，推动财务数字化进程

（一）连接全流程

（二）打通全数据

三、打通数据壁垒，改变基础数据的获取路径，推动数据流动

（一）要打通业务和财务数据，消除信息孤岛

（二）要使管理会计不再仅仅依赖于财务会计提供信息

第五讲  一汽-大众财务数字化体系建设

一、思维转变、业务升级，财务赋能发展

二、迈出坚实**步，仍将深化财务改革

第六讲  基于以岭药业大数据分析体系建设

一、以岭药业简介

二、数据分析目标

（一）企业面临的挑战

（二）以岭药业的信息化特点

1、业务创新难

2、弹性不足

3、运营欠缺

4、数据库的“信息孤岛”问题

三、数据分析建设规划

第七讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天