**部分 财务风险管控概论
**讲 财务风险基本知识
一、 财务风险的含义与特征
二、 财务风险的分类
三、 财务风险的成因
▲本讲互动与答疑
第二讲 财务风险管控的作用、原则和基本方法
一、 财务风险管控的作用
二、 财务风险管控的原则
▲本讲互动与答疑
第三讲 财务风险管控基本程序
一、 确定财务风险管控基本目标
二、 财务风险分析
三、 财务风险控制
案例一 中航油（新加坡）事件
▲本讲互动与答疑
第二部分 经营风险管控
**讲 营运资金概述
一、营运资金的含义及特点
二、营运资金风险防范理念
三、营运资金风险成因
▲本讲互动与答疑
第二讲 现金风险及管控
一、 现金风险分析
二、 现金风险控制
现金管理风险与防范汇总表
▲本讲互动与答疑
第三讲 资金营运风险控制设计及运行
一、 资金运营风险控制的目标
二、 资金营运活动的业务流程
三、 资金运营内部控制的关键风险控制点、控制目标与控制措施
资金日常管理防范措施汇总表
票据管理风险与防范汇总表
电子银行支付风险与防范汇总表
案例二 千万元“小金库”现形记
▲本讲互动与答疑
第四讲 采购业务风险控制设计及运行
一、 采购业务流程
二、 采购业务活动的主要风险及其控制措施
案例三 价格昂贵的赝品水晶灯挂进新龙湾大酒店
▲本讲互动与答疑
第五讲 付款业务风险控制设计及运行
一、付款业务概述
二、付款业务流程的主要风险及其控制措施
▲本讲互动与答疑
第六讲 应收账款风险管控
一、 应收账款风险分析
二、 应收账款风险控制
案例四 CA公司的应收账款管理
▲本讲互动与答疑
第七讲 存货风险管控
一、 存货风险分析与存货风险识别
案例五 存货决策
二、 存货风险控制
▲本讲互动与答疑
第八讲 固定资产风险控制设计及运行
一、固定资产取得与验收的风险控制设计及运行
二、固定资产技术改造风险控制设计及运行
三、固定资产处置风险控制设计及运行
四、固定资产抵押、质押
五、固定资产登记清册
案例六 利用职务之便骗取国有财产64万元
▲本讲互动与答疑
第九讲 无形资产风险控制设计及运行
一、无形资产管控流程
二、无形资产管理的关键风险控制点和控制措施
案例七 YXY商场的无形资产风险控制
▲本讲互动与答疑
第十讲 销售业务风险控制设计及运行
一、销售业务风险控制流程
二、各流程的主要风险及管控措施
案例八 把脉销售业务
▲本讲互动与答疑
第十一讲 流动负债风险管控
一、流动负债风险分析
二、流动负债风险控制
▲本讲互动与答疑
第三部分 筹资、投资风险管控
**讲 债务筹资风险管控
筹资环节风险与防范汇总表
一、 债务筹资风险识别
二、 债务筹资风险评估
三、 债务筹资风险控制
▲本讲互动与答疑
第二讲 股权筹资风险管控
一、 股权筹资风险识别
二、 股权筹资风险控制
▲本讲互动与答疑
第三讲 租赁筹资及其他筹资风险管控
一、 租赁筹资风险防范
二、 其他筹资风险防范
案例九 韩国大宇——因忽视风险而导致神话破灭
案例十 南方航空公司融资租赁的风险防范
▲本讲互动与答疑
第四讲 项目投资风险管控
一、 项目投资风险识别
二、 项目投资风险评估
三、 项目投资风险控制
贷款管理风险与防范汇总表
▲本讲互动与答疑
第五讲 证券投资风险管控
一、 证券投资风险分析
二、 证券投资风险评估
三、 证券投资风险控制
案例十一 帕玛拉特公司的警示
▲本讲互动与答疑
第四部分 企业并购与并购风险管控
**讲 企业并购概论
并购的概念
兼并
合并
收购
接管
并购的分类
根据买方公司与目标公司所属行业的关系不同分类
横向并购
纵向并购
混合并购
根据买方公司战略的不同分类
基于成长战略的并购
基于产业整合的并购
基于重组获利的并购
根据目标公司经营者与买方公司的合作态度不同分类
根据目标公司是否为上市公司分类
根据所采用方式的不同分类
协议收购
要约收购
并购的一般动机
获取战略机会
发挥协同效应
提高管理效率
获得规模效益
买壳上市
▲本讲互动与答疑
第二讲 并购的价值评估
一、资产评估五个价值标准
二、贴现现金流量法
三、比较价值法
四、经济利润法
▲本讲互动与答疑
第三讲 并购的实施
一、目标搜寻
二、调查
三、结构设计
▲本讲互动与答疑
第四讲 杠杆收购与管理层收购
一、杠杆收购的概念
二、杠杆收购的步骤
三、杠杆收购的风险
四、管理层收购
案例十二 TCL集团增量资产入手渐进推行
案例十三 恒源祥反向MBO的经典之作
▲本讲互动与答疑
第五讲 并购后整合
一、资产和业务的整合
二、战略的整合
三、员工的整合
四、文化的整合
案例十四 文化整合的重要性
▲本讲互动与答疑
第六讲 反并购策略
一、反并购的法律策略
二、反并购的管理策略：在公司章程中设置反并购条款
（一）鲨鱼观察者
（二）降落伞计划
（三）毒丸计划
三、反并购的重组策略
正向重组
负向重组
▲本讲互动与答疑
第七讲 并购风险概述
一、并购风险的含义和特征
二、并购风险的影响因素
三、并购风险分类
▲本讲互动与答疑
第八讲 并购风险管控
一、 并购前的风险管控
二、 并购中的风险管控
三、并购后的风险控制
案例十五 德隆的并购神话
▲本讲互动与答疑
第五部分 跨国经营风险管控与财务预警
**讲 海外上市风险管控
一、 海外上市概况
二、 海外上市风险识别
三、 海外上市风险控制
▲本讲互动与答疑
第二讲 跨国并购风险管控
一、 跨国并购概况
二、 跨国并购风险识别
三、 跨国并购风险控制
▲本讲互动与答疑
第三讲 跨国经营日常财务风险管控
一、 跨国经营日常财务风险识别
二、 跨国经营日常财务风险控制
案例十六 “百富勤”黯然退出，天灾？人祸？
▲本讲互动与答疑
第四讲 财务预警
一、财务预警分析方法
二、财务预警系统的构建
三、财务预警系统的构成
四、财务预警系统的实施
案例十七 风险案例、成功案例
▲本讲互动与答疑
第六部分 全面互动答疑与课程总结
时长：2天
