课程名称
电商模式设计与运营
对应素质
战略思维、企划运营、
电商操盘
课程属性
知识、技能
适用对象
企业决策层、电商负责人、运营团队
标准课时
1天
讲师
喻叫兽
课程特色
1、 鲜:带来电子商务**新**全的信息和玩法
2、 实:基于上千创新案例的总结提炼,形成方法工具,落地实用
3、 惠:传授数百名电商顾问和电商操盘手的运营“秘籍”
课程收益
1、 取“势”:拨开电子商务的面纱,了解本质和逻辑;
2、 明“事”:明了电商运营的3个方面:模式、推广、运营;
3、 学“式”:学习互联网运营的各种方式方法,为梦想插上翅膀。
课程大纲
一、电子商务发展趋势、原理
拨开电商“假象”面纱,还原电商的真实现状
电子商务的商业本质
--长尾经济 --场景时代 --参与体验 --社交经济 --网络效应
一张图看懂电商运营的5个面
企业发展电商业务的关键成功要素、关键能力和避免“陷阱”
二、电子商务的3种发展模式
电商发展的3大模式
—渠道分销模式 —社交经济模式 —平台生态模式
3大模式基础构件和实施条件
3大模式在公司电商多业务板块的联动设计
战略实施路径及阶段设计(基础构件组合与企业适配性)
三、电商的推广与引爆
全网营销基础知识(名词解释、推广手段和关键点)
新产品在封测期、爆发期、平台期的营销方式和重点
核心4大传播介绍:引爆式(重点)、病毒式、搭讪式、主动式
爆款打造的方法和流程
全年营销节奏的规划设计
四、电商运营
平台运营基础知识(名词解释、运营手段和关键点)
运营重点
—活跃度提升方式/方法
—转化率提升方式/方法
—客单价提升方式/方法
—留存率/复购率提升方式/方法
—满意度提升方式和方法(尖叫/爽的用户流程打造)
数据化运营体系构建
—数据指标解析 —数据模型构建 —监控体系构建
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