您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 劳资关系 > 企业劳动用工管理与法律风险防控

张国良

企业劳动用工管理与法律风险防控

张国良 / 实战型人力资源讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

【课程背景】:

近年来企业面临的劳动争议越来越多,这主要是由于以下原因:

◆ 劳动者越来越关注自身的合法权益,其维权意识已明显增强;

◆ 不少劳动者事前搜集了充分证据,有备而来,防不胜防;

◆ 企业没有全面、系统、深入地了解政策法规,没有完全掌握法律的底线,以至难以预测、判断自身行为的合法性,常常无意中侵犯了劳动者;

◆ 企业想当然认为“行业做法、传统做法都是这样,应该没问题”,过于相信“行业做法或传统做法”;

◆ 加班费、社保费等用工成本让企业无法承受,企业被迫故意违法操作;

◆ 企业规讲制度、劳动合同等不合法、不规范,误导中高层侵犯劳动者;

◆ 企业没有充分利用规讲制度、劳动合同、用工协议、流程文书表格等设计出相关有利于企业但不违法的条款。

很多管理案例、劳动争议案例告诉我们,50%以上的劳动争议是由于操作不当而引发的,企业唯一能做的就是被动地应诉,而结果往往是非常不乐观。大部分管理人员普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足,这些都给企业带来一定的影响!本课程可以帮助管理人员尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能,有效预防劳动用工法律风险,构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。

课程收益:

● 全面认识劳动用工过程各大风险点;

● 掌握在“入职、试用期内、签订合同、转岗调薪、解雇辞退、灵活用工”等关键点灵活用法的综合运用技巧;

● 讲授社会保险法在实际操作中的应对策略;

● 预防和应对用工过程的各类风险实战技能及方法工具。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员

课程方式:培训采取课堂集中培训的形式进行**课堂讲述、案例研讨等方式使学员充分牢固掌握课堂所学知识

课程大纲

导入:员工关系管理新变化与企业管理新挑战

**讲:劳动合同法的概述 

一、劳动法立法概述

二、劳动法律立法特征

三、用人单位的应对策略

四、民法典实施后劳动争议司法解释(一)的解读

第二讲:员工入职法律风险节点全揭示

1、员工关系建立管理的三要素

案例:60 岁保洁员上班途中出车祸死亡,公司辩称没有劳动关系

2、和谐员工关系管理三阶段

案例:招聘时提出性别限制是否合法?

案例:中途离职的员工年终奖是否可以扣除?

3、劳动关系与劳务关系区别

案例:未签订劳动合同的劳资双方是否适 用《劳动法》?

案例:小张三方协议的法律关系

4、劳动关系与事实劳动关系

案例6:郭懿与被告益丰公司签订的劳动合同是否有效

5、强调书面合同,严惩事实劳动关系

小思考:张某2018年3月与企业签订了劳动合同是否有效

6、未签劳动合同的法律后果

案例分析:员工拒签劳动合同,能否申请双倍工资?

7、就业协议和劳动合同勿混淆

案例分析:就业实习协议等同于劳动合同?

第三讲:员工在职中法律风险节点全揭示

一、 规章制度的合规性

1、用人单位规章制度的定义

2、规章制度与劳动合同的关系与效力等级

3、规章制度的违法后果

4、规章制度制定的程序

(1)劳动合同法规定

(2)不同企业/地区的民主程序要求

(3)如何履行民主程序

二、试用期法律内险防控

1、试用期约定的法律风险

2、不符合录用条件的范围包括哪些

3、如何证明新员工不符合录用条件

4、员工试用期管理

案例:试用期满后,辞退员工,**少赔2个月工资,该如何化解?

5、试用期限可以多长?试用期工资应如何确定?试用期应如何赔偿?

6、试用期解除劳动合同企业是否要双倍赔偿?

7、试用期满前转正考评过程中必须注意的细节问题

三、考勤假期方面

1、三大工时的适用问题

2、考勤记录的保留及证据搜集

3、病假管理中的要点

4、调休和年休假的“过期作废”问题

5、违反计划生育法的女员工能否辞退?

四、工资福利与薪酬调整

1、调岗与降薪技巧

2、已离职员工能否享受年终奖

3、其他与工资相关的法律风险

五、不胜任员工的管理

1、不胜任员工的界定与举证

2、如何解除不胜任员工的劳动关系

六、问题员工的管理技巧

1、身体问题类

(1)虚假病假如何甄别

2、病假与医疗期

(1) 医疗期与病假的区别

(2) 医疗期内能否解除劳动合同

(3) 医疗期满解除的法律风险控制及操作

3、违纪违规员工的处理

(1)严重违纪的界定与操作技巧

(2)旷工与自离的防控及应对

(3)违纪违规条款表述不清的法律风险

(4)证据的创制、收集与保留

七、劳动合同变更的要件与程序

1、在履行合同期内,可以是否可以

案例:小李要求能否得到支持

2、口头变更劳动合同是否有效

案例:小明的诉讼请求能否得到支持

3、如果岗位竞聘失败,可以变更劳动合同吗?

第四讲:灵活用工中的法律风险防范

灵活用工与常规用工的区别

常见的八种灵活用工方式

实习生

案劳务派遣

外包

返聘退休

兼职

非全日制

平台用工

共享用工

劳务派遣中的法律风险防范

劳务派遣用工模式,有何利弊,利大还是弊大?

用工单位如何与劳务派遣单位签订劳务派遣协议?

新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些?

劳务派遣单位与被派遣劳动者订立的劳动合同期限有何特别规定?

哪些岗位可以使用派遣工,辅助性、临时性、替代性如何理解与操作?

新规定对于同工同酬提出哪些新要求,如何规避同工同酬风险?

劳务派遣下的工资、工时、休假法律风险预防?

劳务外包中的法律风险防范

业务外包适用哪些法律法规?

业务外包合同相关条款需注意哪些细节?

业务外包与劳务派遣的本质区别有哪些?

劳务派遣方式转换为业务外包方式的操作要点?

如何筛选承包方,需考察哪些细节要点?

劳动法对于承包方的资质资格有哪些要求,如何避免相关风险?

单个劳动者能否作为承包方,其本人与发包方是否形成事实劳动关系?

承包方的自身员工在发包方工作现场受到伤害,三方之间的责任如何界定?

假外包、真派遣”的4项风险如何进行应对?

外包的实施中的八大风险点如何进行控制和防范?

返聘人员的劳动关系如何界定?

法律是否承认非全日制用工的双重劳动关系?

非全日制用工要不要缴纳保险?出了工伤谁承担责任?

兼职与非全日用工方式有哪些不同?兼职能否低于**低工资标准支付报酬?

第五讲:劳动争议的处理

劳动争议处理的原则

劳动争议的处理流程

仲裁的时效制度的内容

企业劳动争议处理的程序

用人单位败诉原因透析;

当事人申请仲裁的时效如何计算?如何理解“劳动争议发生之日”?

关于举证责任的分配与举证不能的后果

上一篇: 最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题 全解与应对 下一篇:劳动用工风险防控

下载课纲

X
""