模块

主题

时间

模块一：什么是新一代领导力

新一代管理者的心智模式是什么

**天上午

研讨：新一代环境下，管理者应该具备的能力？

模块二：领导力模型与21项行为

角色扮演：新环境下，管理者领导行为

新一代领导力发展新趋势：商业结果和人际关系双提升

模块三：领导力提升四大核心关系

领导力行为模型介绍及使用说明

模块四：领导力维度一

——建立目标

体验环节：“完美正方形”学习活动

目标包含的层次讲解和实践应用

学习总结与应用分享

模块五：领导力维度二

——实现卓越

什么是实现卓越？第二维度的讲解与应用

**天下午

体验与演练：结合本公司实际情况，体验卓越8步法？

学习总结与应用

模块六：领导力维度三

——培养自我和他人

什么是培养自我和他人？行为讲解与应用

第二天上午

演练：核心技能练习：1、领导者状态、2、如何听？

3、如何问？4、如何反馈？5、GROW模型

模块七：领导力维度四

——实现变革

变革领导力测评与解读

第二天下午

情景体验：变革风格

总结与应用

模块八：绘制个人领导力提升路径图

确定个人领导力提升行为，绘制领导力提升平衡轮

制定个人领导力提升行动路径图

模块九：总结与答疑

城镇会议：反思与成长