一、改革企业薪酬体系

　　1、酌情拟定无绩底薪

　　2、严格掌控岗位补贴

　　3、精细核发绩效工资

　　4、合理设计年终奖励

　　5、稳步实施递增年金

　　二、加强企业绩效考核

　　1、建立高薪严管的机制

　　2、彰显权责一体的作风

　　3、运用宽严适度的手段

　　4、量化过程考评的方式

　　5、强化日常督导的威严

　　6、严明兑现奖惩的办法

　　三、营造人心归属氛围

　　1、劳动合同理清楚

　　2、角色定位好建树

　　3、自我提升齐相助

　　4、基本需求能满足

　　5、安身立业奔前途

　　四、创建事业发展平台

　　1、经营战略发展规划

　　2、全局人才需求预案

　　3、岗位职务任用资格

　　4、级别晋升考评办法

　　5、职业生涯保障措施