培训背景

目前，商业银行的财务会计工作面临着极大的挑战：一是经营的压力大，宏观经济增速放缓、互联网金融冲击、利差空间缩小、同业竞争加剧、行业监管趋严；二是金税四期已经上线，实现了“以票控税”向“以数控税”的转变，税收的征管更严更细；三是岗位职能急待转型和升级，随着AI及ChatGPT等人工智能系统的运用，迫切要求财务会计职能由“核算会计”向“管理会计”转型升级。

基于此，我们特举办“新形势下商业银行财务会计职能转型及提升”培训，旨在帮助财务会计人员了解税收征管手段的变化和稽查的重点，做好税务规划，规避纳税风险、降低纳税成本；掌握预算管理、成本控制、资产负债管理、财务分析等一系列实操方法，让财务会计人员尽快地实现角色的转变，更好地履行决策支持的职能，形成对内能提升经营管理水平和风险控制能力，对外能服务宏观经济管理和利益相关主体的新格局。  

  内容提要

新形势下的业财融合

 1、财务会计与业务的关系

 2、财务会计职能转换与提升

 3、业财融合的主要工作内容

 4、业财融合实操案例

二、成本控制

  1、成本分类及管理

  2、业务及管理费用控制

  3、降本增效案例分析

  4、税收筹划策略

三、资产负债管理

  1、负债质量管理

  2、存贷款结构分析

  3、内部资金转移定价（FTP）方法

  4、从硅谷银行的倒闭看资产负债管理

预期信用损失法

新《办法》的主要变化

预期信用损失法实施10个步骤

损失率计算操作案例

培训时长

   1天（6小时）

培训对象

总行：

分管行长，董事会秘书，财务会计、审计、内控、运营部门负责人，财务会计部门人员等；

分支行：

分管行长，委派会计等