【课程背景】
本课程主要学习案例萃取的定义,以及案例主题选取,萃取的过程,访谈技术及案例形成的过程,**学习和练习掌握案例萃取技术,同时萃取出优秀案例和典型案例,帮助学员在后期的日常销售管理之中形成可以借鉴和训练的素材。
【课程收益】
1. 掌握案例萃取的技术;
2. 学习案例萃取的典型事件访谈法;
3. 学会识别访谈主题和绩效数据;
4. 掌握 STAT模型;
5. 掌握案例推广的手段和技术。
【课程特色】
结合企业的实际,提供案例模版,讲解萃取的方法和步骤,帮助学员对工作流程进行快速的回顾,挖掘“很重要 有难度 频率高 涉绩效”四个维度的工具、方法、操作步骤,快速提炼出组织经验的智慧,结合内容生成不同的形式,实现组织经验的多元化应用。
【课程对象】
培训经理、萃取师、内训师、业务专家。
【学习时长】
1天(6小时)
【课程大纲】
引言:前事不忘后事之师一、 萃取的价值(一) 知识的本质
(二) 萃取的价值
1、 对专家的价值
2、 对萃取师的价值
3、 对组织的价值二、 萃取的设计(一) 谁来萃取
1、 看视频体会谁是**萃取者
2、 萃取师与内容专家的三种关系
3、 **适合做萃取师的对象
(二) 经验萃取流程
1、 任务分析
(1) 分析需求
(2) 聚焦任务
(3) 练习:描述目标
2、 萃取经验
(1) 数据分析
1) 谁我我要找的人
A. 绩效优异:开单率高、收入高
B. 持续稳定:人力持续增长,持续晋升
2) 数据筛选的维度
A. 新人培养:新增量、率、薪资获取率、活动率、转正率、 留存率
B. 绩优培养:绩优增长率、活动率、人均增长量
C. 其他标准:培养标准流程、操作标准
(2) 还原情景
1) 回忆还原
2) 事件还原
3) 程序还原
(3) 深挖细节
1) 展开细节
2) 思考新手之坑
3) 询问诀窍
4) 询问注意事项
(4) 反思提升
3、 结构化
(1) 练习:梳理逻辑
(2) 提炼规律
(3) 形成方法论
1) 练习:口号式
2) 练习:SOP 式
3) 练习:模型式
4) 练习:图形式
5) 练习:卡片式
6) 练习:顺口溜式
7) 案例式
A. 新人案例模板
B. 绩优案例模板
C. 销售管理案例模板
8) 话术式三、 总结与反思
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