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易江南

卓越企业卓越领导力

易江南 /

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课程目标

提升领导力

课程大纲

◆优异企业的关键要素 
◆领导者的七项责任   
◆卓越领导的六项能力:
1、 超常的学习力
学习力之角色转变、学习力之能量获取、学习力之人格修炼。
2、 专业化的决策力:
决策力之战略三角、决策力之计划矩阵、决策力之平衡艺术、创造新业绩的333法则。
3、 敏锐的洞察力
洞察力之员工需求、洞察力之组织系统、洞察力之环境营造。 
4、 职业化的教导力
领导称职度测评、教导力之教练方式、教导力之育人七步、教导力之标杆管理。 
5、 高绩效的执行力
执行力之承诺法、执行力之变革法、执行力之权责法、选人用人六法。 
6、 高绩效的激励力:
激励力之竞赛法、激励力之认同法、激励力之反馈法、领导是创造性的艺术。
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