提高中层管理者技能

　　**模块  心灵重建：学习是生命的源泉

　　核心理念：你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会，未来唯一持久的优势，就是比你的竞争对手学得更多，学得更快；企业的竞争实际上就是学习力的竞争。

　　本节内容：

　　时代需要——速度与加速度(Learning by Speed & Acceleration)

　　竞争需要——强度与远度(Learning by Intension & Vision)

　　自我需要——深度与广度   (Learning in Depth & Width)

　　成长的企业拥有了什么？倒闭的企业缺少了什么？

　　效能的两个要素：产出/产能平衡(P/PC  balance)

　　案例分析：惠普、英特尔、摩托罗拉、蒙牛、海尔学习计划

　　第二模块  解读人本模式向内看学习动力

　　核心理念：“为学日益，为道日损，损之又损，以至无为”；内外一体，不离身心，若有偏废，人不完整。学习力的提升就是领导力的提升。

　　本节内容：

　　人的两面与三端核心是什么

　　自我时空分析与比较，放下才有未来

　　调适性问题重建学习信念---改变心智模式

　　向内学习的动力源泉----九点素质与自我超越

　　约哈利窗世界的四个部分:公开的信息、个人盲点、隐私、未知之事

　　体验训练：《脱盔甲》

　　第三模块 如何增强学习的意志力

　　核心理念：

　　不抛弃、不放弃，是许三多精神的灵魂；八小时以内求生存，八小时以外求发展，赢在别人休息时；坚强的意志力是攀登智慧高峰的手杖

　　古人说：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”今天我们共同探讨意志力品质对我们学习的重要性。

　　本节内容：

　　向军人学习，改变自我，磨练意志

　　行动--培养学习的意志力来实现转变；

　　坚持--用意志力来保持转变。

　　运用吸引力法则提升学习的速度

　　积极主动、下定决心

　　目标明确，权衡利弊

　　逐步培养，乘胜前进

　　影片欣赏：《24小时马拉松》

　　第四模块 如何提升学习的能力与效率

　　核心理念：学习必须讲究方法，而改进学习方法的本质目的，就是为了提高学习效率。所谓学习方法，就是人们在学习过程中所采用的手段和途径。它包括知识的方法，学习技能的方法，发展智力与培养能力的方法。

　　科学的学习方法将使学习者的才能得到充分的发挥、越学越聪明。给学习者带来高效率和乐趣，从而节省大量的时间。而不得法的学习方法，会阻碍才能的发挥，越学越死。给学习者带来学习的低效率和烦恼

　　本节内容：

　　如何提高学习效率

　　能力与绩效迅速突破的方法

　　教育与培训的区别是什么

　　当前企业培训工作中存在的问题与弊端

　　高效能的时间管理与学习的计划

　　如何打造高效能的学习型组织

　　第五模块：学习，就是培养不断变革的能力

　　核心理念：使企业**学习提升整体运作“群体智力”和持续的创新能力，成为不断创造未来的组织，从而避免了企业“夭折”和“短寿”。能力决定成败，素质决定未来

　　本节内容：

　　赢在转折----以万变应万变

　　变革条件下必须解决的三个问题

　　经营机会-------经营能力

　　规模经营------ 健康经营

　　稳态经营----- 转折经营

　　知识不是力量，智慧才是力量，知识如何转化生产力？

　　从生存社会到消费社会-------过去三十年的成功的本质是机会成功

　　在当今时代里，我们每一天每一分钟都必须讨论变革。

　　企业领导者的五项修炼