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赵宏

管理者的软技能:逆商(AQ)与情商(EQ)

赵宏 / 海关业务培训讲师

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、引导

  问题讨论:人为何有挫折恐惧症?有哪些常见的挫折和逆境?他们对人的冲击程度对比?

  逆商(AQ)自我诊断:测一测你的挫折/逆境应对能力

  案例研讨:面对突如其来的变故,你如何是好?

  二、经理人逆商管理

  三、压力的形成

  四、挫折/逆境应对**要务:挫折/逆境的自我分析技法

  意志力测试

  五、深刻的思想是逆商的本源

  六、经理人与员工的认知差异

  课程实验与讨论

  七、激励的本质

  八、个人激励类型解析

  九、逆商培养六步法

  厘清目标

  明确真相

  心态迁善

  行动策划

  行动落实

  过程督导

  情商篇(EQ)

  一、引导

  问题讨论:何谓情商(EQ)

  情商的发现

  情商的五大能力

  二、经理人情商解析

  三、管理的本质

  四、管理者在企业价值链中的位置

  五、管理的两个极端

  六、领导的三宗罪

  七、自我认知与人际定位

  态度vs能力vs脾气

  传统文化与职场管理思想的综合运用

  八、掌握自己的性格密码

  性格类型测试

  沟通风格匹配与改善

  九、职场沟通中情商体现关键点

  领导者的目标明确吗?

  下达明确的指令了吗?

  制定与员工个人利益密切相关的考评机制

  管理游戏:秘密任务

  十、职场任务交接的关键与实用方法

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