提高中层管理者技能

　　模块一：西方领导科学与东方管理智慧

　　1.世界发展史与上下五千年的中国

　　2.西方领导科学

　　3.东方管理智慧：五行领导学说

　　4.现代领导与管理者的角色定位

　　模块二：诸子百家与领导

　　1.儒家领导思想解读

　　2.道家领导思想解读

　　3.兵家领导思想解读

　　4.法家领导思想解读

　　模块三：易经与领导实务

　　1.易学入门

　　2.易学与人生

　　3.易学与领导力

　　4.乾坤二卦的领导实务

　　模块四：领越?领导力

　　1.以身作则

　　2.共启愿景

　　3.挑战现状

　　4.向世界领导学习与自我教练

　　5.使众人行

　　6.激励人心

　　模块五：从情境领导到情境教练

　　1.领导者如何成为教练

　　2.情境领导模型与运用

　　3.从情境领导到情境教练

　　4.情境教练运用与实践

　　模块六：运用教练技术有效对话

　　1.教练辅导中有效的沟通技术

　　2.教练辅导中有效激励技术

　　3.教练辅导中有效反馈技术

　　模块七：领导力教练的流程

　　流程一：GE领导力梯队模型

　　流程二：GROWS 2.0

　　流程二：管理教练七步法

　　模块八：领导力驱动型公司教练的运用与实践

　　1.CEO"私人董事会"圆桌会议

　　2.一对一深度辅导

　　3.讲师专题研讨会

　　模块九：课程回顾、行动计划、学习心