**讲 全面风险管理概述
一、手册设计说明
二、全面风险管理的定义
三、全面风险管理的特征
四、全面风险管理的意义
五、全面风险管理流程


分析：民营企业风险管理培训案例！
解析：民营企业风险管理内训案例!
案例：民营企业风险管理课程案例分析！


第二讲 民营企业风险识别模型
一、风险识别模型
二、风险识别清单

讨论：民营企业风险管理经典案例讨论!
分组：民营企业风险管理培训案例学习指南
分析：民营企业风险管理学习中的八大陷阱！

第三讲 民营企业风险评价模型
一、风险定性评价模型
二、风险定量评价模型（四个行业示例）

互动：民营企业风险管理培训案例评估
分享：某集团民营企业风险管理培训案例
分享：哈佛经典民营企业风险管理案例分析示范

第四讲 风险识别和评价模型使用说明
一、风险识别模型使用说明
二、定性评价模型使用方法
三、定量评价模型使用方法
四、风险校验
五、风险评价报告

分享：企业民营企业风险管理培训三步走！
案例：联想(中国)公司的民营企业风险管理培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好民营企业风险管理？

第五讲 民营企业风险案例
一、ST达声——公司基本情况
二、风险启示
三、风险现象

分享：民营企业风险管理培训四部曲！
分享：民营企业风险管理内训五步骤！
分享：企业民营企业风险管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的民营企业风险管理难题！

第六讲 风险实施指导
一、建立健全风险管理组织保障
二、分析风险管理需求
三、利用企业内部资源实施《手册》
四、借助外部专业机构实施《手册》

分析：领导者民营企业风险管理做什么？
分析：民营企业风险管理内训哪些步骤很重要？
分析：民营企业风险管理培训哪个环节很重要？