了解有效授权者具有的心态；  了解被授权者必须具备的条件；  掌握授权与控制的相互关系及平衡；  了解激励下属的原则与技巧；  了解激励下属的方法与策略；

**部分 有效授权——给下属足够的空间

**单元 该放手时就放手

᠋
    不要“抢”下属的事做 

᠋
    学会换位思考 

᠋
    将授权进行到底 

第二单元 授权之道

᠋
    授权前应该具有的心态

᠋
    被授权者的6个必备条件

᠋
    如何恰当授权

᠋
    不仅要授权而且要有效授权

᠋
    授权的9个原则

᠋
    授权的8个步骤

᠋
    有效委派工作的7大步骤

第三单元 授权与控制 

᠋
    授权不是一锤子买卖

᠋
    风险：把错误的权力授予错误的人

᠋
    授权失衡

᠋
    授权失败的严重表现：授权失控

᠋
    授权与控制的微妙境界

第二部分 激励下属

᠋
    找到激励无效的原因 

᠋
    激励下属的原则 

᠋
    激励下属的技巧与方法 

᠋
    激励下属的手段与策略 

᠋
    激励体系