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高思研

TTT企业培训师晋阶培训

高思研 / 资深人力资源管理顾问

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

内容概述: TTT(Training The Trainer),意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。 课程收益: ☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练; ☆了解培训师的角色和必备能力; ☆掌握企业培训师的专业表达技巧; ☆掌握企业培训师的教学互动技巧; ☆掌握企业培训课程开发和设计流程; 课程特点: ☆小班制授课,学员人数安排3 人以内; ☆训练师贴身

课程大纲

 一、培训师与学习型团队

1、培训造就卓越团队

2、成就他人必先提升自我

3、培训师风格选型

4、学员类型解析

5、演练:1分钟MINI课程演练、1分钟演练点评

二、培训师呈现技巧训练

1、培训师的职业形象

2、培训师的必备素质

3、培训师的自我认知

4、克服怯场五大方法

5、培训师职业表达技巧

6、培训师自我介绍要领

7、导入设计五种;演练:1分钟开场白

8、收结设计五种;演练:1分钟结束语

9、培训师肢体语言表现技巧

三、培训师培训教法训练

1、培训方法应用要领

2、课堂讲授法

3、现场演示法

4、游戏带动法

5、头脑风暴法

6、案例分析法

7、七步教练法

8、2分钟MINI课程演练2分钟MINI课程演练点评

四、培训师现场组织与掌控训练

1、培训组织流程的五个阶段

2、培训组织流程设计

3、培训现场管理的七种身份

4、培训现场的应变技巧

5、培训现场掌控的五种方法

6、研讨:现场学习团队组建

五、 培训师教学互动能力训练

1、体验式培训

2、启发式培训

3、互动式培训

4、沙盘式培训

5、精彩点评技巧

6、演练:3分钟MINI课程演练、3分钟演练点评

六、培训师课程开发与设计能力训练

1、培训课程开发流程

2、标准课程结构模型

3、主体结构设计四种

4、颠峰设计与特效营造

5、培训教案制作

6、培训课件制作

7、演练:MINI课程设计实践
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