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陈泓冰

通讯品牌战略与价值塑造

陈泓冰 /

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课程目标

通过本课程,使电信、通讯企业学员掌握品牌战略规划的方法,了解品牌价值的塑造要素,提升现有品牌价值;通过标杆管理法,使品牌对外承诺价值兑现,规范企业品牌、服务品牌、员工品牌,解决本企业品牌的标准化管理问题;最终使品牌内外传播达成一致,使企业美誉度获得提升,为下一步发展塑造条件。

课程大纲

一、通讯行业进入品牌竞争时代
案例:品牌之争
二、靠什么塑造品牌
• 传统品牌与新时期对电信、通讯品牌的要求
• 品牌与文化的关联性
三、 品牌的塑造是文化塑造
• 通讯文化与品牌的认同性
• 品牌文化的市场传播
四、创造品牌价值的基本框架
 品牌价值的研究方法
 消费者如何认知品牌价值
 消费者对品牌的态度
 品牌价值感----一个品牌就是一种承诺
 强势品牌塑造强势价值
研讨:我们如何塑造自己的品牌价值?
五、品牌与标杆管理
 通讯相关品牌的标准化与差异化
 标杆管理对品牌起什么作用什么?
 品牌如何对标?
 如何使品牌表里如一
研讨:我们的品牌如何对标?
   如何打造差异化与标准化?
   如何形成我们品牌的细节优势?
六、品牌战略与推广谱系图
1、品牌战略与品牌实施
 品牌战略是一个内外兼修的过程
 通讯服务品牌实施整体规划
2、 品牌推广策略
 目前典型的通讯行业服务营销推广策略
 如何寻找适合的推广方式
研讨:哪些策略适合我们的品牌
七、总结研讨
 建立完善的服务品牌整合推广体系
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