企业品牌策划、管理与推广-诺达名师品牌战略管理培训

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吴洪刚

企业品牌策划、管理与推广

吴洪刚 / 卓越的营销竞争力

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课程目标

掌握正确的品牌策划、管理和推广的思路与方法；培养与提升品牌策划人员、品牌管理人员、市场推广人员的品牌管理水平；掌握品牌策划、管理和推广工作的基本要领与工具。

课程大纲

**章：洞察中国市场消费者

了解消费者的真实需求？

了解消费者的决策过程？

洞察打动消费者的利益点　　　　　　　　　　　　

第二章：品牌定位与营销策略

品牌管理分析框架

USP理论及应用

品牌形象理论及应用

品牌定位理论及应用

第三章：企业品牌架构决策

品牌架构决策的三层模型

产品与品牌的关系

品牌间的驱动关系

品牌角色定位决策

第四章：企业品牌基础设计的内容

品牌名称规范设计

品牌诉求点的确定

品牌理念词的设计

品牌传播的渠道设计

品牌推广措施规划

第五章：有效的品牌传播途径

整合营销传播思想

广告

公共关系

CTS（企业形象识别系统）

市场推广　

第六章：广告策划及创意

广告策略的形成过程

广告创意解码

如何提升广告效果

如何进行媒介规划

第七章：品牌管理方法

奥美品牌管理之道

如何进行品牌评估

品牌投资与品牌资产

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