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李成林

品牌营销内训课

李成林 / 实战型咨询式销售培训讲师

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课程目标

了解品牌的实质和价值; 掌握品牌定位的方法; 掌握如何进行品牌构建,如何做好品牌营销; 掌握品牌分生与品牌延伸的条件预方法; 掌握品牌管理内容与方法。

课程大纲

**模块:给品牌正名
您不知道的品牌面向
武装品牌的3种武器
品牌6个层面分解术
5项指标决定你的品牌值多少钱
本段说明:这部分的目的在于使学员了解品牌是消费者的认知,品牌代表了产品和企业。掌握塑造品牌视觉形象的3种武器,**品牌6个层面的分析,使学员真正了解品牌的构成,从未为解下来的品牌营销奠定基础。同时对品牌5项资产的分析也帮助学员既了解了品牌建设的重要目标,还掌握了评价品牌资产的方法。
第二模块:找到品牌的决胜位置
品牌5大个性要素
品牌定位的方式
品牌定位策略的2大元素
品牌识别模型
本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌定位的方法,同时**将品牌想象成活生生的人,掌握如何塑造品牌个性的5大要素,后**品牌识别模型,系统地把品牌定位、品牌规划规范化、系统化、标准化,真正把品牌变成有血有肉、人见人爱的偶像。
第三模块:品牌构建高速路
购买决定的5个动机圈:价值、规范、习惯、身份和情感
21种品牌战略模式
价值:需求广告战略、诉诸指标的战略、诉诸情感的战略、诉诸引导的战略
规范:合乎规范战略、良心战略、惩罚战略、不和谐战略、冲破常规战略
习惯:分类广告战略、分级广告战略、替代广告战略、新目标广告战略、情景化广告战略
身份:信条广告战略、性格广告战略、明星广告战略
情感:情感迁移、憧憬广告战略、生活方式广告战略、小说式广告战略
建立品牌的10大步骤
本段说明:这部分的目的在于帮助学员找准消费者的内在动机,并根据消费者5种动机设计出21种品牌营销战略,再**10个步骤,将这21种战略分门别类向消费者推广,建立强势的品牌形象。
第四模块:品牌营销的十八般武艺
产品形成品牌的3次蜕变
品牌营销模型
360度建立品牌流程
品牌关系图谱的4大类9种选择
本段说明:这部分的目的在于让学员掌握品牌营销的模型,**360度的品牌建设流程,帮助企业从产品营销转向品牌营销。同时,从企业角度有效管理旗下品牌资源,**品牌家族有效管理,谋求效益的大化。
第五模块:不要浪费品牌的任何资产
品牌分生的时机
品牌分生的3种策略
品牌延伸的4个条件
品牌延伸的5种策略
本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌资产如何有效利用,**品牌分生与品牌延伸,推出新产品、新品牌,建立起品牌族系,实现品牌的基业常青。
第六模块:照顾好你的摇钱树
品牌管理的6步骤
品牌健康度检测的18项指标
品牌活化的4种策略
品牌绩效衡量体系的7个层次
本段说明:这部分的目的在于帮助学员掌握品牌管理的内容与步骤,定期进行品牌体检的指标,以及品牌如何活化,与时俱进,保持时尚、当代性的手段预策略与方法,后教给学员如何对品牌进行绩效衡量,争取好的品牌效益。
 
 
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