学员在接受课程培训后，可以了解情感智商，并且结合课程现场所教授道术结合的内容，更好的在企业领导及管理实践中应用，实现团队思考力、凝聚力、执行力提升，从而达成以情商促绩效，优化管理方式，提升经营效果的目的。

一、基于实战的理念提炼

情商起源与管理价值

西方理念与中国价值观的冲突包容

适合中国人自己的情感领导艺术

情商领导力5大核心

案例分享

 

二、中国企业领导力发展的四个境界

权治-没落的方式

人治-自以为是的方式

法治-无基础的空中楼阁

心治-一切领导与管理绩效的基础

案例分析

 

三、观自在才可观世音

情商领导力六种风格调研分析

换位思考定制度的六项标准

己不所欲勿施于人的误区

善用领导风格提升领导效果的5项措施

案例分析

 

四、情绪也是生产力

1、情绪的起源和意义

情绪在企业管理中的利弊

善用情绪促绩效的6大方法

案例分析

 

五、士为知己者亡的情感诉求

1、企业管理中道与术的认知

有法难循，有据难依的根本

情感激励的六脉神剑

带人带心的情感艺术

新生代的领导者如何实现管理目标

案例分析

 

六、成功等于目标

塑造供应价值链

知人所需，雪中送炭

责任人主动达成目标的8个措施

结果导向，赏罚得力的12个标准

案例分析

 

七、现场咨询

企业内部存在问题现场咨询

企业情商领导力体系建设咨询

管理问题换位解答