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丁展鹏

FMEA

丁展鹏 / 品质管理实战型讲师

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课程目标

1)掌握产品预防管理的方法 2)掌握产品质量成本分析方法,降低质量控制成本 3)预测产品在设计及过程管理中潜在是失效模式分析方法。 4)研究在设计及过程管理中产品失效的原因及其后果,采取有效的措施避免或减少这些失效。 5)提高产品的可靠性。 6)评价失效对顾客的潜在影响,提高顾客满意度。

课程大纲

**部分 概论

1、质量成本分析

2、产品寿命周期及可靠性研究

3、提高产品可靠性的方法

    DR

    ②冗长设计

    FTA

    FMEA

第二部分 FMEA的概念

 1FMEA的概念

2、案例:月球上怕的事。

3FMEA的目的

    ①认识故障

    ②消除或减少

③文书化

4FMEA表的功能说明

5、品质的二元特性分析

6FMEA使用的时机分析

  7FMEATS16949之间的关系

第三部分 品质保证体系的FMEA活用

1、质量是设计出来的原理分析

2、产品开发各步骤的有效手法

3M

VE

③品质工学

IE

P7

TPM

3DFMEAPFMEA介绍

4FMEA的效果

未然防止/再发防止/预测技术/风险管理

第四部分 故障分析及实施要点

1、故障的定义

2、故障的现象分析

3、故障的状态

4、分析手法

    ①头脑风暴法

    ②联想法

    ③奥滋本检查表

案例分析:灯泡的故障分析

5FMEA实施要点

    ①组成多功能小组

    ②单元or辅助体系

    ③结果评价

第五部分FMEA实施顺序

1、确定对象

2、确定故障

3、确定故障模式

4、常见的故障模式分析

5、成立多功能小组:小组成立要求

6DFMEAPFMEA实施顺序的异同点

7、资料准备7法则

8QFD品质功能展开分析

9、信赖性项目图

案例:液晶机能项目图

第六部分 设计FMEA

1、项目/功能

2、潜在的故障模式

3、故障的影响

4、评价影响度(影响度评价表分析)

5、分类/重要度

6、故障原因分析(举例)

7、发生频率分析

8、设计管理的原则

9、检出度

10、危险度(风险优先数)

11、推荐措施

12、采取措施的结果(对策讨论)

第六部分 工程FMEA

1、工程(过程功能/要求事项)

2、潜在故障模式

3、故障的影响

4、故障的影响

5、评价影响度

6、分类/重要度

7、故障原因分析

8、发生频率

9、先行的过程(工程)管理

10、检出度

11、风险优先数

12、推荐措施

13、处理结果

14、工程FMEA检查List

15FMEAFTA异同

16、演习:从工程中获取不合格报告进行工程FMEA分析

第七部分 实践

1FMEA表的填写

2、某公司的FMEA管理程序

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