2014用工风险巡讲四：用工必经程序——劳资谈判-诺达名师员工劳动关系培训

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张立兴

2014用工风险巡讲四：用工必经程序——劳资谈判

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课程目标

2009用工风险巡讲四：用工必经程序——劳资谈判

课程大纲

一、劳资谈判的起源与发展

1、劳资谈判的产生与演变

2、劳资谈判的演变过程

二、劳资关系的风险分析

1、劳资谈判

2、劳资双方的风险博弈

3、劳动谈判的共同利益

4、利益总量不变论

5、劳资谈判的结果分析

三、劳资谈判的特性分析

1、劳资谈判是实现风险均衡的过程

2、劳资谈判是确立劳动力形式使用权的**步

3、劳资谈判以需求确定程序

4、劳资谈判的目标是达成合作协议

5、劳资谈判的主要形式

6、劳资谈判只涉及谈判双方

7、协议是谈判结果的表现形式

四、地位博弈与对手策略

1、劳资谈判种类的形成

2、劳资谈判的地位确认与博弈

3、对手差异与策略

五、劳资博弈过程

1、谈判时机的确定

2、劳资谈判的准备及风险分析

3、讨论沟通

4、谈判并达成协议

5、僵局处理

6、记录、整理和保存

7、劳资谈判结果处理

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