《战略性人力资源》-诺达名师企业人才战略课程

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《战略性人力资源》

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课程目标

阳光正东系列课程之《战略性人力资源》

课程大纲

**阶段

1、人力资源管理的高目标的定义及分解！

2、组织实现目标的两个重要的交换！

第二阶段

1、系统永远比人重要。

A、分工的效率

B、流程的效率

C、标准化的效率

2、人员努力

A、制度的效率

3、资源投入与员工努力方向的一致性

B、资源使用的效率

第三阶段

1、人力资源管理的四大关键

A、始终强调要在动机上解决问题

B、始终强调努力减少组织对人的依赖性

C、始终强调对增值过程的管理

D、始终强调围绕组织战略实施来进行管理

2、不同条件下的人力资源管理

A、不同阶段的企业的人力资源管理

B、不同类型的企业的人力资源管理

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