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汪立耕

新产品策划与上市组织管理

汪立耕 / 首位中国产品经理

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课程目标

掌握新产品开发的流程;   学会新产品的市场定位;   学会新产品的客户测试及营销计划;   学会新产品上市营销策略执行的要点。

课程大纲

概述:产品生命周期和新产品设计开发流程
  1、产品概念阶段 - 产品定义的前期工作
  2、产品概念阶段 -创新的源泉分析,创意的评估及筛选
  3、产品调研阶段 ;洞察市场客户的需求及变化
  4、市场机会分析:市场潜力评估,财务结果分析,关键成功因素,潜在的风险
  5、中国企业的产品创新挑战
  6、中国新产品开发创新困难的原因
  7、从企业战略、整体业务目标和客户的角度来看新产品开发
 
一 、新产品营销组合策划
  1、推广命名策划与案例
  2、包装与价格组合策划与案例
    3、营销渠道策划与案例
 
二 、新产品营销传播策划
  1、促销策划
    2、广告策划
 
三、新产品销售管理
  1、产品经销体系设计与案例
    2、销售管理制度设计与案例
 
四 、新产品终端管理
  1、终端销售管理规范设计与案例
  2、终端展示规范设计与案例
  3、终端物料设计设计与案
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