财务管理学培训-诺达名师公司如何理财

财务管理学培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

财务管理学培训

课程大纲

　　**部分总论
　　**讲企业财务管理的概念和内容
　　第二讲企业财务管理的目标
　　第三讲企业财务管理的原则
　　第四讲企业财务管理的方法
　　第二部分价值观念
　　**讲资金的时间价值
　　第二讲投资的风险价值
　　第三讲利率
　　第三部分杠杆原理
　　**讲经营杠杆
　　第二讲财务杠杆
　　第三讲复合杠杆
　　第四部分筹资管理
　　**讲筹资动机与要求
　　第二讲筹资数量预测
　　第三讲筹资渠道与方式
　　第四讲资本成本
　　第五讲资本结构
　　第五部分流动资产投资管理
　　**讲流动资产投资管理概述
　　第二讲货币资金管理
　　第三讲应收账款管理
　　第四讲存货投资
　　第六部分证券投资管理
　　**讲证券投资概述
　　第二讲证券投资的风险与收益
　　第三讲债券投资决策
　　第四讲股票投资
　　第五讲基金投资
　　第七部分固定资产管理
　　**讲固定资产投资概述
　　第二讲投资项目的可行性研究
　　第三讲投资项目的现金流量
　　第四讲投资项目经济效益的静态分析方法
　　第五讲投资项目经济效益的动态分析方法
　　第六讲投资项目在风险状态下的经济效益分析方法
　　第八部分利润分配管理
　　**讲会计利润与税后利润
　　第二讲税后利润分配
　　第三讲股份公司的税后利润分配
　　第九部分企业并购
　　**讲企业并购概述
　　第二讲企业并购的价值评估
　　第三讲企业并购的财务分析
　　第四讲企业并购的出资方式分析
　　第五讲被收购企业的防御策略
　　第十部分财务报告分析
　　**讲财务报告分析概述
　　第二讲偿债能力分析
　　第三讲营运能力分析
　　第四讲获利能力分析
　　第五讲财务综合分析
　　第十一部分企业的终止与清算
　　**讲企业终止的原因
　　第二讲企业的财务失败及其补救
　　第三讲企业清算的概念、种类和程序
　　第四讲企业清算的账务处理

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课程大纲

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