我在做什么？ 60分钟
1． 我的价值在那里？如何创造我的价值？
2． 我怎么规划我的人生，一个老大哥的建议
我在公司做什么？ 180分钟
3． 公司是怎么在运作的？运营的目的又是为了什么？
4． 公司如何利用数字来表达经营的绩效
5． 我把订单签到了就行了吗？-如何替公司创造价值
6． 替客户（经销商）创造价值－经销商应该要有的绩效指标
7． 销售人员的费用如何分摊到客户或产品上－作业活动的概念
8． 利用损益两平点分析作边际订单决策
9． 运用相关成本概念作促销决策
10． 公司如何下达年度目标
11． 我的工作目标和公司的年度目标的连接在那里？
增强我的工作能力 240分钟
12． 订单的成本结构与利润规划
13． 我如何看待签订客户的信用风险？
14． 对于客户的应收账款，我的态度应该怎样？怎样避免呆账
15． 如何知道我的客户是否在变坏？
