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刘有法

破解营销100问——“自助餐”式选课模式

刘有法 / 实战营销讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程目标

【新模式说明: “自助餐”式选课模式,是由企业(商家)自选自定、老师现场解答的双向模式。主题内容“1 问”,是刘有法老师经过多年现场互动与营销指导积累而成,既实战又尖锐,是一种新型的培训模式。】 市场营销盲点:问题盲点:谁能告诉我营销问题的根源出在哪?培训盲点:谁能告诉我实战而又实用课程又在哪?效果盲点:谁能告诉我如何达成营销培训的最佳效果?竞争盲点:谁能告诉我在竞争中胜出对手的诀窍是什么? 新型培训模式:是一套取之市场、用之市场的双向模式! 新型培训模式:是一套层面叠加、内容丰富的专业模式!新型培

课程大纲

1 如何调查分析市场?

2 如何开发新客户?

3 如何开发大客户?

4 如何谈判签约?

5 新产品、新市场如何开发?

6 老客户、老市场疲软现象如何解决?

7 如何转变不信任客户观念?

8 如何化解大客户拒绝?

9 如何开发消费意见领袖?

10价格不占优势下如何增大销量?

11 新市场如何快速开发优秀经销商?

12 如何让一个“死灰”的市场“复燃”?

13 如何以顾客的思维方式赢得顾客?

14 客户对厂家失去信心,如何进行补救?

15 在市场形成鼎立态势下,如何将产品切入这个市场?

16 营销人员应具备那些素质?

17 营销人如何走向成功?

18 刚走上岗位的营销人如何尽快提升自己?

19 如何打造个人形象魅力?

20如何克服短期工作热度问题?

21 如何选配促销赠品?

22 如何发放促销赠品并不被商户侵吞?

23 如何预防市场窜货?

24 如何整顿已窜货的市场?

25 如何处理客户罚款及退货问题?

26 如何处理客户投诉?

27 如何防范货款风险?

28 如何破除赊销?

29 如何开发创新意识和能力?

30如何为用户提供帮助?

31 如何凭产品功效突破市场?

32 如何深度营销?

33 如何设计“市场支持系统”?

34 如何进行客户分类?

35 如何设计“招商手册”?

36 如何让客户思路与公司模式相匹配?

37 如何维系大客户?

38 如何设计促销活动?

39 如何设计春节促销活动?

40如何设计情人节促销活动?

41 如何设计母亲节促销活动?

42 如何设计劳动节促销活动?

43 如何设计中秋节促销活动?

44 如何设计国庆节促销活动?

45 如何设计教师节促销活动?

46 如何设计儿童节促销活动?

47 如何设计元旦节促销活动?

48 如何设计圣诞节促销活动?

49 如何设计植树节促销活动?

50如何设计端午节促销活动?

51 如何设计父亲节促销活动?

52 如何设计妇女节促销活动?

53 如何产品直销?

54 如何服务营销?

55 如何建立高效渠道?

56 如何钻进顾客的心?

57 如何进行有效的客户选择?

58 如何提升产品入市吸引力?

59 如何使客户旅游活动达到佳效果?

60如何分解下达销售指标?

61 如何破解招商客户不愿来?

62 销售主管的主体职责是什么?

63 销售员的主体职责是什么?

64 如何组建高效营销团队?

65 如何激励营销团队?

66 如何考核营销团队?

67 如何有效授权?

68 如何防范企业品牌在市场无序竞争?

69 如何进行品牌延伸?

70如何在主战场实施破点?

71 如何做好终端运营?

72 如何做好店面日管理?

73 如何进行市场定位?

74 如何选择竞争战略?

75 如何进行产品市场布局?

76 如何合理运用价格策略?

77 如何追加品牌文化附加值?

78 如何运用“狙击”产品?

79 如何进行战略对接?

80战略实施重点解决哪些问题?

81 如何运用借势手法?

82 如何运用虚拟手法?

83 产品开发流程是什么?

84 顾客拓展流程是什么?

85 如何设计店面形象?

86 如何提升营销人员素质?

87 如何设计营销人员薪酬?

88 如何强化营销执行力?

89 如何控制产品价格混乱?

90如何应对品牌危情?

91 如何跳出行业做行业?

92 如何跳出市场做市场?

93 如何开发非产品因素?

94 如何运用非销售方式?

95 如何进行非工作暗示?

96 如何建立口碑渠道?

97 如何塑造强势品牌?

98 如何聚焦经营?

99 如何开发老年市场?

100如何开发高端市场?
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