深刻领会“每个企业、每个部门、每个员工、每个行动都是为了创造市场”。 战略定位、营销模式、产品设计、客户定位、据点渠道、价格、广告设计、媒体投放、市场分析、需求预测、竞争对手分析…等诸多因素的不断测试、不断调整影响着企业的经营成果。 Marketplace - 全世界最优秀的决策模拟训练软件。让您模拟经营一家企业去亲身体验企业经营,统观企业整体运作,检验、反思决策思路。从不断和竞争对手竞争的模拟实践中学习,但是又不会给企业带来任何损失!
企业经营的目的、目标、战略定位;各职能的分工和职责、团队规则
我们的客户是谁?他们在哪里
面对众多产品线,如何选择主推产品并创造利润
怎样有效分析不同细分市场的客户需求并制定正确的价格策略
区域市场选择与营销渠道的管理
有效营销活动的创意、策划与执行
怎样利用有限的资金,设计有的广告,佳的媒体投放,达到佳的效果
怎样在有限的资源下,合理分配广告资金
在不断的竞争环境中,因应竞争对手的变化不断调整战术的能力
博弈理论和市场竞争战略
怎样**检验三大财务报表来发现企业经营的优劣
专题:采用新型
营销模式为公司创造利润
Marketplace的营销模拟进行反复练习
每季度决策模拟后每个小组检讨决策的优点和可成长的空间