了解有效授权者具有的心态； 了解被授权者必须具备的条件； 掌握授权与控制的相互关系及平衡； 了解激励下属的原则与技巧； 了解激励下属的方法与策略；

 **部分 有效授权——给下属足够的空间


**单元 该放手时就放手


不要“抢”下属的事做

学会换位思考

将授权进行到底


第二单元 授权之道


授权前应该具有的心态

被授权者的6个必备条件

如何恰当授权

不仅要授权而且要有效授权

授权的9个原则

授权的8个步骤

有效委派工作的7大步骤


第三单元 授权与控制


授权不是一锤子买卖

风险：把错误的权力授予错误的人

授权失衡

授权失败的严重表现：授权失控

授权与控制的微妙境界


第二部分 激励下属


找到激励无效的原因

激励下属的原则

激励下属的技巧与方法

激励下属的手段与策略

激励体系