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吴瑕

企业财务管理风险

吴瑕 /

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课程目标

1、 学会迅速了解目标企业的财务基本状况; 2、 基本掌握企业财务管理的核心方法; 3、 平衡企业战略选择与财务管理的矛盾; 4、 企业内部财务关键点控制方法; 5、 企业融资基本方法选择; 6、 风险控制与可持续惊讶

课程大纲

课程说明:本课程采用理论陈述加案例分析的方式,根据我国新经济时期企业发展的特点,**优秀的趣味案例,带领我们走入企业财务管理的现场。从筹资风险、投资风险、回款风险和利润分配风险等四方面讲述企业财务风险管理。其中精选的每一个管理案例,都折射出中国企业家和CFO门的睿智。让我们从不同的角度吸取灵感,开阔视野;从案例中吸取经验,总结规律,进而迅速提高财务管理人员的风险控制能力。
 
 
**篇 财务风险管理导入
一、学者观点
二、财务风险、财务风险管理程序、管理目标、风险原因
三、企业财务风险的成因
案例一 企业风险产生的原因分析——秦池为何昙花一现
四、财务风险管理内容
 
第二篇 筹资风险管理
一、筹资(融资)渠道与方法
融资渠道一:债权融资
融资渠道二:股权融资
融资渠道三:内部融资
融资渠道四:贸易融资
融资渠道五:项目融资
融资渠道六:政策融资
融资渠道七:协作融资
融资渠道八:上市融资
二、筹资风险分析与评估
三、防范与控制筹资风险
案例二 企业发行债券风险控制——深圳保安可转债融资失败,深交所摘牌
案例三 引进风险投资控制风险案例——阿里巴巴阶段引进风投资,牢牢把握控股权
案例四 引进国际战略合作伙伴的风险控制——娃哈哈国际资本市场融资,不慎引狼入室
 
第三篇 投资风险管理
一、投资风险管理
二、防范与控制投资风险
案例五 投资风险控制——汇源集团股权融、投资风险控制案例
朱新礼趣事1、“空手套白银”,买来一个工厂
朱新礼趣事2:“补偿贸易”融设备,实现融资800万美元
朱新礼趣事3:零投资,高回报
朱新礼趣事4:新生儿PK资本家,回购股权控风险
三、朱新礼冒险的风控决策 
案例六 壳公司并购上市风险——北京科利华集团买壳上市失败
 
第四篇 资金回收风险管理
一、识别资金回收风险
二、评估资金回收风险
三、防范与控制资金回收风险
案例七 资金回收风险管理案例——北京平谷有机肥企业应收账款回收风险管理
 
第五篇 收益分配风险管理
一、识别收益分配风险
二、防范与控制收益分配风险
案例八  收益分析风险控制案例——万科境外曲线贷款,巧妙控制资本收益
 
课程结束:
一、     重点知识回顾
二、     互动:问与答
三、     学员:学习总结与行动计划
四、     企业领导:总结发言
合影:集体合影
谢谢您的关注!  欢迎提出需求,定制课程
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