成功企业（老板）如何管财务-诺达名师财务信息化规划

课程目标

参与目的：为什么要参加？为什么中国的企业平均寿命只有3.8年？因为财务管理不善，资金出了问题；为什么很多企业发展很慢？因为他们不懂如何与银行和风险投资家打交道；为什么很多企业“内贼”不断，资产流失，因为内控体系出了问题；为什么最近很多亿万富翁纷纷铛锒入狱？万贯家财毁于一旦，因为税务管理出了问题；为什么很多企业发展到一定阶段就遇到瓶颈，因为老板受制于财务知识，有的连基本的会计报表都看不懂，更不论如何分析与发现问题；听听这个讲座吧!!! 这个讲座将会

课程大纲

财务管理——成功企业（老板）如何管财务

前言

**讲　企业老板应该怎样认识财务

第二讲　在企业成功路上财务的价值

**部分　如何管好财务人员

**讲　财务人员在公司管理架构中的定位

第二讲　聘用财务人员中的的失败案例与成功案例分享

第三讲　如何招聘到优秀的财务人员

　　招聘财务人员的渠道

　　如何考核财务人员的专业能力

　　如何考查财务人员的职业操守

第四讲　老板如何使用、考核及激励财务人员

案例分享：西安扬森财务用人之道

第二部分　老板如何管钱

**讲　　从哪里弄到钱

第二讲　　外资银行与内资银行的差别

第三讲　　民间贷款融资及委托贷款

第四讲　　信用担保融资

第五讲　　引入风险投资及成功案例

第六讲　　境外上市融资及融资案例

　　　　什么样的企业可以到境外上市

　　　　境外上市涉及机构与成本

　　　　国际主要交易所上市的要求与上市地点的选择

　　　　上市前的准备工作与财务包装

第七讲　　商业计划书的制作精髓与选择中介机构的要点

案例分享：蓝帽淘气成功上市融资之路

第三部分 老板如何管风险

**讲　建立内部控制的重要性与意义

第二讲　内部风险控制的主要关键点

第三讲　重要交易循环的内部控制

　　　 “采购-付款”业务活动的内部财务控制

“销售-收款”业务活动的内部财务控制

“费用支出”业务活动的内部财务控制

现金管理关键点及案例分析

第四讲　内部控制的主要手段及实施案例

案例分享：某上市公司资产是如何被掏空的

第四部分　老板如何看报表

**讲　财务报表的基本格式、内容和范例

第二讲　怎样阅读资产负债表

第三讲　怎样阅读利润表

第五讲　怎样阅读流量表表

第六讲　怎样透过会计报表看企业经营现状

第七讲　公司经营业绩和风险的分析和评价

案例分享：上市公司财务报表常见造假手法揭秘

第五部分　老板如何管税

**讲　偷税的老板为何睡不着觉？

第二讲　能否在降低税务检查风险的同时合法降低税负

第三讲　税务筹划实用方法与实操技巧

第四讲　主要税种的税务筹划案例分析

案例分享：某知名上市公司如何在利润不变的前提下合法降低税负7个亿

课程目标

课程大纲

培训大类

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