赊销风险控制和应收帐款管理-诺达名师企业信用管理制度

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王景江

赊销风险控制和应收帐款管理

王景江 / 知名财务讲师

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课程目标

赊销风险控制和应收帐款管理

课程大纲

一、 赊销风险和帐款控制体系

1．国内应收账款存在问题

2．应收账款管理目标

3．应收账款成本构成

4．赊销风险和账款控制体系

5．信用风险管理组织

二、 信用分析和客户信用分级

1．客户信息搜集和整理

2．客户财务信息分析

3．客户非财务信息分析

4．客户信用特征分析

5．客户信用分级方法

三、信用政策和赊销风险控制

1．信用标准和信用条件

2. 信用额度制定和控制

3. 收账成本和收账政策

4. 赊销风险控制分析

5. 赊销风险控制重点

四、应收账款动态控制过程

1. 筛选客户环节控制重点

2. 签订合同环节控制重点

3. 发货后控制重点

4. 收款日到期前控制重点

5. 账龄分析和考核

五、呆账收取策略、方法和技巧

1．呆账产生的原因

3．收账成本与收账策略

4．债务特征分析

5．收帐程序和方式选择

6．收帐技巧运用

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