财务人员职业化素养篇

一、职业化

（一）职业人的特点

1）合作精神           2）良好的资质

（二）职业化的标准

1）关注客户           2）产品或服务的专业化

（三）职业化的内容

1）职业品德           2）职业素养             3）职业精神          4）职业技能

（四）职业化过程中的心态调整

1）以对方为中心的心态  2）提供增值服务的心态

二、从个人职业化迈向团队职业化

（一）团队职业化的标准

1）流程标准化         2）管理信息化            3）服务精细化

（二）团队领导者必须具备的职业化素质

1）教练               2）关爱                  3）激励           4）授权

（三）团队成员必须具备的职业化观念

1）主动               2）服从                   3）合作          4）责任

财务部门构建篇

一、财务部门的职责及其分工

（一）财务部门的职责

1）传统财务部门的职责      2）现代财务部门的职责

（二）财务部门内部岗位分工

1）主要岗位设置             2）岗位设置需要考虑的几个要点

二、财务部门从传统核算向价值创造的转变

（一）转变的动因及其条件

1）转变的动因               2）转变的条件

（二）价值创造工具

1）全面预算管理             2）纳税筹划与税务风险规避

3）内部控制与风险管理      4）资本运作

5) 绩效评价