课程大纲：

经理部核心人员

EPC项目概述
EPC项目利害关系者分析
EPC项目生命周期
设计管理
可行性研究
初步方案设计
方案评估要点
施工图设计管理
技术评审—
设计进度控制
设计成本控制
采购管理
采购流程
招标程序
采购管理
施工管理
施工招标
质量管理
安全管理
施工进度控制
分包商管理
竣工验收
项目收尾
总承包合同管理与经营务实
总承包合同管理的内容
合同条款的解释
价值工程
变更与合同价管理
索赔管理
风险管理
争议管理
客户关系管理