本课程将重点回答如下问题：

　　1、我公司辉煌、成功的是哪一段时间，辉 煌、成功到什么程度？

　　2、导致成功的因素是什么？其中外部因素是什么？内部因素是什么？

　　3、现在，这些因素还具备吗？

　　4、怎样才能使成功因素持续下去？

　　5、目前影响公司进一步发展提高的大瓶颈是什么？

　　6、造成这些瓶颈的因素有哪些？其中自身可控因素是什么？

　　7、自身可控因素中，哪些是客观因素？哪些是主观因素？

　　8、哪些必须由领导者主持或参与才能控制或改变？

　　9、哪些因素自己就可以控制或改变？

　　10、 哪些现在就可以改变？

　　11、 哪些需要创造条件才能改变？

　　12、 需要创造什么条件？

　　13 、由谁创造条件？

　　人本管理在人力资源管理中的应用一、人力资源管理面临的挑战

　　人本管理在人力资源管理中的应用二、人本管理的提出与基本理念

　　人本管理在人力资源管理中的应用三、几种重要的人力资源管理技术及其应用

　　（一）人力资源管理体系的构成

　　（二）工作分析与职务说明书的编写

　　（三）岗位测评技术的原理与应用技巧

　　（四）薪资体系设计

　　（五）绩效考核体系的设计

　　（六）全员激励方案的设计

　　（七）企业文化体系的提炼、设计、植入与强化

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