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陈宇明

销售主管的领导力培育与目标管理

陈宇明 / “三元驱动力“品牌运营体系创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式不一样,其他都一样。我们知道,店长是门店的灵魂,直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长,是门店产生良好销售业绩的首要条件!本课程根据耐销品零售业百强品牌连锁专卖店经营管理工作实践经验研发而成,是耐销品零售业中高层管理人员的必修课程。 耐销品行业金牌店长培训第一品牌,陈宇明老师荣誉出品。赶快咨询吧!“聚焦店长日常管理中N个头痛的问题”,“N个实用管理工具,回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的核心价值。本次课程,将为你的店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。

课程大纲

一、卓越领导力的实践

² 销售管理者的角色与职责

² 什么是领导

² 领导力是什么

² 领导者存在的三大问题

² 领导者的三大主体能力

² 从管人到理人、安人

² 领导者的计划能力

² 建立领导者的知名与魅力

二、领导者的自我认知

² 领导者的自我认识

² 知己知彼,百战不殆

² 人生路上两块大的绊脚石

² 自我觉醒的层次

² 三省吾身的自我盘点

² 领导者的自我反省

² 思维模式与行为模式

² 信念、行为、结果

三、打造高绩效团队

² 什么是团队

² 团队的五大要素

² 卓越源于目标

² 高效团队的三大特征

四、团队系统的四大建设

² 团队系统的三大建设

² 团队人员建设

² 团队文化建设

² 团队制度建设

² 团队能力建设

五、销售团队管理

² 团队发展管理要点

² 销售人才的招募与甄选

² 打造团队精神与团队凝聚力

² 团队学习力的修炼与提升

² 团队高效沟通策略

² 销售管理者如何激励员工

² 高效组织销售会议

² 提高销售人员的市场生存能力

六、提升销售专业素质的辅导训练

² 应对新挑战销售管理者角色转化

² 销售管理者的育人之心

² 培养辅导下属的三种途径

² 辅导下属的三大原则

² 辅导下属的四步骤法

² 团队训练的系统化建设

² 专业训练

² 技巧训练

² 心理训练

² 销售训练计划的分类及基本任务

² 如何实行训练考核

七、目标管理与团队绩效

² 目标就是结果

² 什么是目标管理

² 目标管理的五个步骤

² 如何设定目标

² 精准目标的SMART原则

² 目标推进与修正

² 以成果为导向的高效执行

八、团队高效行为建设

² 高效行为建设的理论依据

² 怎样把销售人员正确的观念变成信念

² 怎样把销售人员的正确行为变成习惯

² 高效团队的六大职业价值观

² 品德、品质、品牌

² 责任、能力与使命

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