一、从黄金到白银的管理之变

1. 从黄金到白银的房地产行业

1) 未来房地产企业的三条路径

2. 房地产行业之变带来的领导力之变

1) 互动：我们的今天

2) 白银时代下的企业管理之变

3) 白银时代下的职业发展之变

二、责任体系-成功领导者的强力武器

1. 责任体系的诞生

1) 案例：走不完的报销流程

2) 责任-组织运营效率的保证

2. 责任体系的内涵

1) 提问与思考：你的岗位为什么会在组织内存在？

2) 责任体系的内涵与价值

三、团队与权责-成功领导者的内外保障

1. 房地产行业与团队

1) 案例：为什么是王石？

2) 何为管理者和领导者

2. 团队建设

1) 白银十年的团队特征

2) 企业战略与团队建设

3. 权责界定

1) 案例：不放权的房地产董事长

2) 案例：我的权力

3) 要/放权路线图

四、不可替代性-成功领导者的清醒认知

1. 逆向解读：木桶理论

2. 情景案例：薪酬激励

3. 提问思考：什么影响了您的“奶酪”

五、处事哲学-成功领导者的成功之源

1. 案例：刘邦论英雄

2. 案例：大清相国陈廷敬

3. 高层管理者的三时三位

六、知人知己-成功领导者的成功之道

1. 案例：截然相反的刘副总

2. 互动：知人者智、自知者明

七、课程回顾与总结