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闫治民

新经济时代营销转型升级与创新

闫治民 / 营销实战导师

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课程背景

1、新时代企业营销本质到底是什么? 2、为什么许多知名企业国际巨头瞬间关门? 3、如何从知名企业兴衰从找到营销本质? 4、如何升级你的营销模式突破经营危局? 5、如何让您现在的业务员越干越轻松? 6、怎么样让您的客户成为您的业务员? 7、如何让您的营销成本越来越低,实现利润倍增? 8、如何让您的品牌和产品像病毒一样疯传?

课程目标

有高度、有深度、有广度 深度剖析,创新思维,实效策略 案例丰富,生动化教学 前瞻性、可操性、实效性

课程大纲

课程大纲

新时代传统企业营销创新与战略选择

一、当今传统企业面临的困局与反思

为什么许多企业赚不到钱

松下幸之助说“企业**大的罪恶就是不赚钱”

用昨天的经验和思想已经赚不到今天的钱

用今天的经验和思想已经赚不到明天的钱

成功是毒药

成功是失败之母

传统企业的经营困局与固化思维

考虑市场有多大,而不考虑我是谁

只考虑自己要什么样的用户,不考虑我提供什么样的价值

认为拥有更多资源就能赢

二、新营销环境下的营销观念创新与突破

1、企业经营的**终目标是什么

2、营销本质是什么?

讨论:现代企业营销的本质是什么

案例:北欧航空公司成功给我们的启示

三、企业市场营销环境分析与竞争战略

1、实战工具:企业营销现状自我论断SWOR分析工具

现场练习:运用SWOT分析工具分析我们的营销环境

2、市场竞争战略的四类型和角色

防御战略----领导者(皇帝)

进攻战略----挑战者(外敌)

侧击战略----革命者(诸侯)

游击战略----利基者(流寇)

讨论:我们的市场竞争战略如何选择

企业市场营销创新的战略落地与战术执行

全面地实施全员营销

全员营销的三个误区

全员营销的四个导向

案例:向著名旅游企业迪斯尼学全员营销

实战工具:我的咨询项目某企业的全员营销实施战术系统

二、构建终生价值的客户关系

案例:海底捞成功给我们的启示

案例:王永庆创业当初为何卖米成功

案例:刚毕业大学生开店一年内买奔驰和房子

实战工具:决定客户忠诚度的十个指标

讨论:我们当下的客户关系如何,如何构建新型的客户关系

三、逆向营销思维模式

案例:四川航空营销模式解密

案例:某餐饮企业的免费营销模式

实战方法:逆向营销三大创新模式

四、搭建场景营销系统

实战工具:场景营销的九个关键要素

案例:美的电器的场景营销

案例:惠量小院的共享场景

创造互动式营销系统

案例:麦德龙郑东店新营销

实战工具:互动式营销四大法宝

资源整合跨界营销

案例:某景区与某酒业的联合营销

案例:某酒店与儿童乐园联合促销

核心观点:决定跨界营销成败的三大要件

小组作业:如何用以上营销模式创新您的营销

现场互动与小组作业:结合以上所学您的企业营销如何创新?您还有哪些困惑?

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