（授课对象：企业总裁、高管、银行经理；授课时长2天）

课程目标：

在大数据管税不断升级的大背景下，企业老总及经营高管认清税务管理之变化，及时调整财税管理思维，在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划，更多“节流”创利润，显得尤为重要。为此，我们特推出《税收筹划与利润创造》课程，帮助企业**大限度分得减税大礼包，**大限度提升税收筹划节税效益，**大限度创造安全利润，有效防范企业和管理者个人税收风险。

课程收益：

1.从企业发展战略、经营管理、财税管理层面，切入税收规划制高点，**大限度提振税收筹划的效益；

2.树立前瞻性税务管理思维，了解和掌握税收筹划的技术方法，为企业发展带来可观、合法的节税收益；

3.掌握企业纳税管理重要节点，防止交冤枉税；

4.有效控制企业税收风险，使企业老总“睡得香”；

课纲内容:

**部分  企业老总面临的税务挑战

    一、“金税四期”向我们走来，你准备好了吗？

二、“反洗票系统”是怎么回事？

三、纳税信用如何管税？

第二部分 企业管理者前瞻性税务筹划思维训练

一、从案例分析看税收筹划的四个维度

二、税收“洼地”能“洼”多久？

三、合法规划节税创利润两大法则

四、企业管理者税收思维问题和对策

1.税收筹划的三个层次

2.如何搭建税收筹划体系？

第三部分  企业税收筹划谋略方法

一、企业设立时税收筹划大有可为

1.公司设在哪里好呢？

2．成立子公司是给厂房还是给现金？

3.成立公司出资不到位有涉税问题么？

二、股权投资（股权激励）提前布局节税多

1.企业股权架构布局中如何念好税收这本经？

2.创业投资中的税筹安排

3.老板股权转让时如何才能不纠结税？

4.卖地还是卖公司？

三、采购环节税收筹划带来大效益

1.采购货物不要发票真少付钱了么？

2.怎样提高采购环节可抵扣进项税额？

3.采购环节节税高手是谁？

4.进项发票少、销项税高怎么办？

四、营销环节如何做好节税规划

 1.营销方案如何规划？

 2.营销员能成为合法节税的高手吗？

 3.广告费业务宣传费的规划节税技巧  

五、怎样**合同管理节税

1.合同与纳税义务时间的关系

2.合同与节税的关系

3.合同与发票的关系

4.范冰冰、郑爽案告诉我们哪些“坑”不能踩？

5.“包税条款”、“对赌协议”税收如何处理？

六、企业融（投）资税筹安排

1.债务融资模式与税筹安排

2.关联企业之间融资风险规避与节税安排

3.非货币性资产投资案例分析

第四部分 税务风险控制

1.虚开发票如何量刑？如何控制？

2.买发票行得通吗？

3.企业经营重大税务风险点排查

4.关联交易如何控风险增利润？                    

二〇二一年七月二日