一、【培训目标】

1、**新招标投标法修改的主要内容与修订法律思路

2、掌握**新招投标法律法规及实施条例的要求

3、招投标活动的组织管理和法律程序

4、提升企业风险防范能力

二、【培训对象]

单位从事招标采购、工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标、项目管理机构相关人员；

三、【培训时间】

1天

四、【培训大纲】

**部分：**新招投标法律知识解释

一、招标投标法修改的主要内容与修订法律思路

1、修订的必要性

2、修订的总体思路

3、修订的主要内容

第二部分：**新招投标法的主要变更要点和注意问题

1、一个必须

2、两种方式

3、三个原则

4、四级机构

5、五个条件

6、六个法定时间

7、七个内容（投标文件）

8、八个招投标注意环节

9、九个招标会议程序

10、十项评标报告内容

11、十一个合同必备条款

12、十二项招标人责任

13、十三种法律责任

14、十四个常用招投标表格

第三部分：招投标常见风险及防范与案例解析

1、招投标前期策划、编制招标方案的原则与步骤；

2、企业招标采购方式多样化的选择：公开招标、邀请招标、议标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购、询价、协议订货、框架招标、网上竞价等方式的特点和适用范围；

3、招标文件标准化、补充、澄清、发售中应注意的技术和法律问题；

4、评标办法的制定及组织实施、评标方法的选择和评标技巧；

5、评标过程重点注意问题是什么；

6、商务标/技术标评标细则的设计/记分/折价方法；

7、废标的合法性及八种常见法定废标条件；

8、招标项目评价的内容和方法；

9、投标人未能按招标文件要求提供所投货物的案例；

10、招标过程中无法定代表人出具授权委托书的案例分析

11、投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标的案例分析

12、招标采购中招标文件要求投标保证金问题的案例分析

13、有关委托代理商参加投标的案例分析

14、有关招标文件的编写用语规范的案例分析

15、有关预防投标人串标的案例分析