您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 门店管理 > 店铺销售运营基础技能培训篇

午月

店铺销售运营基础技能培训篇

午月 / 门店/网点销售运营管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 大连

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

在互联网的冲击下,很多人唱衰门店,但是我们知道无论大环境如何改变,但是,大众对于购物的体验不仅是一种简单的交钱拿货这么简单,购物对于很多人来说更是一种体验,一种更深层次的需求。

门店作为企业的直接对外窗口,每家门店就是企业的形象,因此,店内员工的销售运营能力就至关重要。

针对企业需求,本课程帮助学员明确门店的重要性,服务意识及销售管理能力;掌握店铺运营方法,迅速提升效率;掌握沟通与销售技巧,以及对零售店面管理人员进行全方位的能力提升,从而达到学以致用的**终目的。为各类零售店面培养专业的职业专卖店长,**大程度上提升管理人员素质,以满足店面整体业绩提升的需要。

获得一套实用高效的管理工具和方法,避免终端管理误区和减少终端人才流失,掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧,提升店长管理效能,拥有更加和谐高效的终端团队。

【课程收益】

*深入掌握店铺运营的关键点;

*快速提升员工专业度,从而达成高效的成交能力;

*掌握高效率门店销售的专业能力以及创新能力。

*提升规范化管理,提升门店坪效,并获得管理系列工具流;

*掌握培养及储备后备人才的能力;

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】门店基础销售运营人员

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、门店销售的意义与顾客心理

1、顾客购买习惯的变化

数据统计表格

便利

健康

2、大环境的变化

政策变化

同业竞争

小家电行业案例分析

小组讨论:小家电企业的变化

3、门店对于企业发展的作用

案例展示:企业发展与我的关联

二、门店销售技能实务之一:自我形象

仪容仪表

销售礼仪

小组演练:现场练习

三、门店销售技能实务之二:门店运营

门店陈列

陈列532法

颜色区分法

销量相辅

视频分享及小组演练:如何做好店内陈列

营业前的准备

营业中的话术

四、门店销售技能实务之三:产品的技能

(1)专业的产品知识

1、产品技术知识:数据、性能、市场

2、竞品技术知识:比较、趋势、市场

3、客户心理知识:偏好、感觉、认知

4、标售流程知识:特优利、关系、售后

(2)行业知识

1、行业知识

2、产品知识

3、竞品知识

小组练习:一句话说卖点

五、门店销售技能实务之四:态度与销售技能

1、门店销售的意义与态度

2、门店销售的技能

(1)**基本的销售技能——说话

  主导

  迎合

  垫子

  制约

(2)**实用的销售技能——倾听

聆听的4个层面

聆听的13个技巧

效果**的销售技能——SPIN销售法

3、处理异议的技巧:漏斗式处理法

8种顾客识别法

POA行动力模型

实践三板斧

五维驱动自测表

人际交往能力测试

小组演练:现场达成销售

六、复盘学习心得及行动计划

学习心得

行动计划

上一篇: 门店高效成交12字真言 下一篇:门店销售高手养成记

下载课纲

X
""