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课程背景:
• 如何让新员工快速融入团队?
• 如何增强新老同事之间的融合?
• 如何突破员工的局限性信念?
• 如何增强跨部门、跨团队协同?
实践表明:授知识、讲道理的方式已经不能吸引和凝聚团队,是该换种方式来融合团队了!
教练式培训,以体验为主的工作坊,引导和推动学员在体验中感受,在感受中学习,心脑结合,凝聚团队!
学员对象:新员工或新老员工
课程时长:2天
课程受益:
• 这是一场“培训 体验 启发”的教练式培训活动,既融合了团队,促进了连接,又启发了思维,调整了心态;
• 学习**了解(看见、听见等)、接纳、欣赏、创造来融合团队,凝聚团队并创造未来;
• 学会听懂、读懂每个人的情绪、言行背后所要表达的真正需求,“懂”人;
• 学习一致性表达、一致性沟通技巧,化解冲突,融洽团队;
• 尊重并欣赏个人、团队、组织,塑造共同愿景,凝聚力量;
课程特色:
1、高体验性:工作坊(workshop)的方式富于体验,学员透过感受,调动潜意识学习,学习成效高;
2、系统性强:从系统看局部,从未来看现在,当下发生,当下学习成长;
3、寓教于练:您所参加的不是一堂枯燥的填鸭课程,课程以情景辅导、活动体验、案例分析等,让你从体验中获得感悟,拿到方法工具。
课程大纲:
一、欢迎你,加入我们(赢在团队凝聚力)
1、我眼里的公司?我因何而来?
2、团队KO团伙,团队的力量!
☆ 成员分享:我因何而来?公司是什么吸引了我?
☆ 团队效益互动体验(小组PK)
二、因为欣赏,所以成长(缩短彼此的距离)
1、你如何认识自己的姓名?
☆ 小组互动:介绍自己的姓名及意义
2、你如何看待自己的优点?
☆ 小组互动:欣赏自己互动练习
三、懂得情绪,满血复活(学会如何处理情绪)
1、你常常是如何回应你的情绪的?
① 压力下你常感受的到情绪是什么?
② 你是如何回应你的情绪的?
☆ 情绪雕塑:如何觉察与转化情绪
2、你是如何理解情绪的?
① 如何看到负面情绪的正面意义?
② 如何读懂情绪想要表达的内在需求?
☆ 小组练习:寻找负面情绪的正面意义
☆ 个人练习:读懂自己情绪下的隐藏需求
3、如何从负面情绪中满血复活?
① 情绪复活的多种方法技巧
☆ 团体练习:情绪复活的方法技巧
四、有效聆听,高效沟通(学会如何聆听与沟通)
1、是什么阻碍了你与TA的沟通
① 沟通圈的五个层次
② 沟通关系所处的层次与堵点
2、会聆听,你才会沟通
① 有效聆听的三层次
② 深入聆听的七层次
☆ 现场沟通互动:为什么明星员工不是我?
☆ 案例角色扮演:跨部门冲突中的人员内在需求解析
五、携手差异,脱困创新(团队协同创造未来)
1、如何与不同个性的人高效互动?
① 天赋本我的五种特质
② 不同性格人的高效互动
☆ 不同个性角色扮演练习
2、如何突破你和你的团队困境?
① 定框法 (问题与解决)
② 换框法 (意义换框、环境换框、两者兼得)
☆小组练习意义换框法
③ 破框法 (应该如此、托付心态、没有办法)
3、如何直达内心,化解团队冲突?
① 高效化解冲突的“凌波V步”
② 直达内心的魅力语言技巧
☆ 情景角色扮演:沟通化解跨部门冲突
☆ 小组练习:配合语言技巧
4、畅想策划,共创未来;
☆ 团队分享,展望未来,重新定位自我
☆ 我为公司献策(世界咖啡屋)
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