提高中层管理者技能

　　**章、七个好习惯的概念

　　1、七个好习惯是什么

　　2、七个好习惯的成功模型

　　第二章个人的成功：从依赖到独立

　　习惯一：主动积极—个人愿景的原则

　　1、极心态助你成功

　　2、功的人的特点

　　3、生的问题的解决之道

　　砌墙工人的命运

　　主动积极的表现

　　受制于人与主动积极的区别

　　4、极主动的本质

　　基本原则

　　主动积极的行为

　　主动积极与被动消极的语言

　　人类终的自由

　　四种人类天赋潜能

　　名言

　　习惯二：以终为始—自我领导的原则

　　1.价值观导向的目标管理

　　什么是价值观？

　　价值观决定个人使命宣言

　　使命宣言的益处

　　什么是目标？

　　2.订立目标的技巧：以终为始

　　3.如何设定目标

　　目标的SMART原则

　　合适的目标举例

　　4.科学的目标管理系统

　　目标计划管理的ＰＤＣＡ法

　　工作目标导向，认真负责

　　目的意识和问题意识

　　5.如何确定目标的行动计划

　　5W1H原则

　　6.自我激励与潜能开发

　　认清人性的弱点

　　敢于做梦，不甘心于现状

　　习惯三：要事**—自我管理的原则

　　1、要事**—忙要忙得有意义为什么要事**？

　　什么是要事？

　　重要和紧急的不同之处在于

　　时间管理象限图

　　2、预防胜于治疗——应努力避免紧急事情

　　偏重**类事务

　　偏重第二类事务

　　偏重第三、四类事务

　　着重第二类事务

　　3、如何做到要事**

　　把握今天

　　时间管理

　　认请时间大盗

　　掌握的秘决：计划

　　如何做有效的每日计划

　　如何善用你的PLANNER

　　基本原则

　　时间管理要务