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课程目标: 让企业管理人员了解绩效管理重要性和绩效管理的全过程; 了解绩效管理方法的精髓所在,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用; 掌握绩效考核定性定量等多种方法,自己可以独立设计绩效考核方...
课程目标: 现代企业,为什么员工的工资涨了,福利加了,工作的环境改善了,管理者比以前更关心员工了。而企业的绩效反而降低了,员工的执行力却不如从前了,企业的凝聚力下降了,跳槽的反而频繁了,频频出现“用工荒”招人更难了。所有这些现象归根到...
课程目标: 通过学习本课程,您能够—— • 了解高绩效团队的特征,熟悉八种不同的团队角色,学会团队冲突的处理; • 认识人的不同性格类型特征,把握如何利用性格差异,打造高效完美团队; • 知道...
课程目标: 改进学员观察、倾听、回应等沟通技巧,创造和谐高效的工作局面; 帮助认识情感在沟通中的作用,识别并尊重他人的不同; 化解、避免跨部门沟通矛盾; 赢得上司、下属和同事...
课程目标: 掌握核心管理技能的方法与技巧; 构建管理语言、管理思想,以提高其本人及部门绩效,达成个人目标与组织目标。 ...
课程目标: 通过学习本课程,掌握卓越领导的认知力、学习力、决策力、教导力、整合力、推行力、权变力、感召力等八项修炼的方法与技巧。...
课程目标: 让企业管理人员了解绩效管理重要性和绩效管理的全过程; 了解绩效管理方法的精髓所在,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用; 掌握绩效考核定性定量等多种方法,自己可以独立设计绩效考核方...
课程目标:了解企业绩效管理的理念与实践; 掌握核心管理技能及绩效管理技能的方法与技巧; 构建管理语言、管理思想,以提高其本人及部门绩效,达成个人目标与组织目标。 ...
课程目标:了解企业绩效管理的理念与实践; 掌握核心管理技能及绩效管理技能的方法与技巧; 构建管理语言、管理思想,以提高其本人及部门绩效,达成个人目标与组织目标。 ...
课程目标:掌握科学实效的区域市场渠道企划的原则与流程操作方法 掌握渠道的选择标准、沟通技巧和谈判策略 掌握渠道关系管理策略、方法 全面提升渠道质量和厂商关系质量 建立战略双赢的具有强势竞争力的渠道体系 ...