李见明培训课程

课程目标：课程背景：本课程为北京大学运城MBA班指定培训课程！美国麻省理工斯隆学院（SLONG）实习基地研修课程！ “7 %的企业失败原因不是因为他们缺乏好的战略目标，而是缺乏有效的执行。”——摘自《财富》杂志为什么说“一次做对”是最高的执行力？ ...

课程目标：课程描述：班组长是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者。班组长能力不足，不但会直接影响企业的利益，还会影响企业的员工士气和品牌，影响企业的长期的、可持续的发展，如品质不稳定导致报废和客户投诉、交期不能满足客户的需...

课程目标：员工职业生涯规划和操作实务...

课程目标：1.第一次就把正确的事情做正确 2.明确工作的方向和标准 3.克服工作中的不良行为习惯 4.提升执行力和工作效率 5.明白心酬的重要性，工作中学会使用心酬的技巧 ...

课程目标：明确5S、目视管理对现场管理的重要意义；了解5S、目视管理的内涵、意义及实施要领和步骤，学会寻找和防范现场的浪费，创造整洁的工作环境，塑造规范、高效的企业形象，以将管理流程规范化、效率化，提高执行能力...

课程目标：① 深刻理解零缺陷的内涵 ② 掌握零缺陷文化的系统导入方法 ③ 学会系统导入零缺陷质量管理系统 ④ 掌握系统短板的改善方法 ⑤ 建立基于数量、质量、速度、成本的系统竞争优势 ⑥ 通过提升管理降低成本,为企业创造更多的效益 ...

课程目标：学习品质改善的工具； 了解全面质量管理的全员性； 提升品质意识和发现品质问题； 形成基于事实的科学改善方法； 掌握品质改善的常用的工具并能在工作中应用； ...

课程目标：学习品质改善的工具； 了解全面质量管理的全员性； 提升品质意识和发现品质问题； 形成基于事实的科学改善方法； 掌握品质改善的常用的工具并能在工作中应用； ...

课程目标：① 深刻理解零缺陷的内涵 ② 掌握零缺陷文化的系统导入方法 ③ 学会系统导入零缺陷质量管理系统 ④ 掌握系统短板的改善方法 ⑤ 建立基于数量、质量、速度、成本的系统竞争优势 ⑥ 通过提升管理降低成本,为企业创造更多的效益 ...

课程目标：① 建立标准流程，规范管理，提升运营效率、缩短交期 ② 建立标准作业，减少员工作业的错、漏、忘，保证品质和降低成本 ③ 实现部门无缝隙衔接，减少扯皮和内耗，降低沟通、协调成本 ④ 从根源上消除质量问题的困扰 ...