李见明培训课程

课程目标：高绩效中层管理技能训练内训...

课程目标：一次做对”是清溢精密光电有限公司副董事长兼总经理、清溢和衡管理咨询公司董事长陈扬菊先生带领清溢公司员工在实践美国克劳士比零缺陷管理、美国波多里奇精髓卓越绩效模式和日本戴明奖核心TQM的过程中，把西方先进管理理念有机地融合到中华优秀文化中，针...

课程目标：“一次做对”是清溢精密光电有限公司副董事长兼总经理、清溢和衡管理咨询公司董事长陈扬菊先生带领清溢公司员工在实践美国克劳士比零缺陷管理、美国波多里奇精髓卓越绩效模式和日本戴明奖核心TQM的过程中，把西方先进管理理念有机地融合到中华优秀文化中，...

课程目标：明确5S、目视管理对现场管理的重要意义；了解5S、目视管理的内涵、意义及实施要领和步骤，学会寻找和防范现场的浪费，创造整洁的工作环境，塑造规范、高效的企业形象，以将管理流程规范化、效率化，提高执行能力...

课程目标：1．深入理解文化管理在提升中国企业软实力过程中的核心功能与作用； 　　2．对于渴求真正的文化管理原理却苦于无解的管理研究和实践者，解除您的困惑并给您提供一个清晰的答案； 　　3．掌握并运用使中国企业文化落地的有效策略、方法和措施； ...

课程目标：① 理解精细化管理的本质 　　② 明确精细化管理的原则 　　③ 掌握精细化管理的操作步骤 　　④ 掌握精细化流程的导入方法 　　⑤ 掌握精细化作业的导入方法 　　⑥ 掌握精...

课程目标：明确5S、目视管理对现场管理的重要意义；了解5S、目视管理的内涵、意义及实施要领和步骤，学会寻找和防范现场的浪费，创造整洁的工作环境，塑造规范、高效的企业形象，以将管理流程规范化、效率化，提高执行能力。...

课程目标：学习品质改善的工具 　　了解全面质量管理的全员性 　　提升品质意识和发现品质问题 　　形成基于事实的科学改善方法 　　掌握品质改善的常用的工具并能在工作中应用...

课程目标：明确5S、目视管理对现场管理的重要意义；了解5S、目视管理的内涵、意义及实施要领和步骤，学会寻找和防范现场的浪费，创造整洁的工作环境，塑造规范、高效的企业形象，以将管理流程规范化、效率化，提高执行能力...

课程目标：学习品质改善的工具； 了解全面质量管理的全员性； 提升品质意识和发现品质问题； 形成基于事实的科学改善方法； 掌握品质改善的常用的工具并能在工作中应用； ...