张佩星培训课程

课程目标：引入世界顶尖公司培养职业经理人的ACT实战方法论和ACT全真实践过程，采用一种公正、强化、压力与弹性并存的手段，对企业或组织的领导人或潜在干部进行挖掘、训练、遴选、淘汰，为企业培养和提拔能够迅速为企业所用的中高级管理人员。 　　本课程标准...

课程目标：　　没有领导力就没有执行力，没有执行力就没有竞争力。本课程将传授现代商业和社会环境下的高绩效领导艺术、领导者的行为修炼和能力提升，推介成功领导者的激励技巧、情景领导方法，介绍执行力的核心流程，指点管理层的有效执行方式及员工层的积极执行行为，...

课程目标：·了解项目管理与企业项目管理的概念及关联性 · 如何建立企业项目管理战略规划 · 掌握企业项目化管理的组织结构设计 · 如何建设企业项目管理的信息系统 · 如何建设项目管理办公室 · 项目管理流程的标准化设计 ...

课程目标：针对学员手头的项目，利用沙盘模拟方式，引入国际领先的项目管理实用体系及方法，推介经由实战沉淀而得的项目管理实战工具及模板，揭密当今业界领袖的成功业务流程。同时，课程将循序讲授并模拟如何进行项目的启动、计划、实施、控制和收尾活动，详细讲解和模...

课程目标：本课程旨在于，通过实战案例与情景互动的强化集训，提升企业项目管理的层次、PMO建设与发展的水准，从而推进组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、资源配置效率、客户管理水平以及综合竞争能力。...

课程目标：培训目标： 　　探讨现代商业和社会环境下的微妙人际关系以及企业工作环境中的冲突问题，介绍实用的冲突对策、冲突管理流程及工具，测试和分析个人情商，解剖人的态度和行为方式，推介自我情绪控制和他人情绪处置方法，传授企业或组织中的人际关系和冲突...

课程目标：课程目标和课程收益： 　　介绍国际通行的项目管理行业准则，讲授基于成本的项目计划、执行、控制的整体管理流程，解剖项目财务管理关键知识和投资决策工具，重点讲解项目概算、预算、决算等方面的估算方法和工具，探讨如何进行项目造价、产品定价、以及如...