张佩星培训课程

课程目标：指点成功的演讲和完美的简报呈现技巧，昭示职业形象和专业仪表的塑造方法，传授演讲内容编排要诀、演讲表达技巧、临场局面掌控对策，并探讨演讲活动中的影响力、沟通力、应变力、心理调节和压力调适能力、人际及商业礼仪的实战运用技巧。课程还将介绍基于Po...

课程目标：介绍国际领先的谈判理念及手法，传授相关谈判策略与实战技巧, 深入分析消费者购买心理和大客户购买行为，详细解剖谈判桌上的各种伎俩及其辨识应对措施，洞察各种谈判者的心理因素和临场谋略，培养作为谈判高手所需要的思维方式、反应能力和谈判口才，特别推...

课程目标：本课程探讨高效问题解决技巧和决策制定艺术，传授如何快速准确发现问题的要诀，如何分析问题的重要性、紧急度及其根本原因，昭示问题解决的流程，解剖公司实践中包括战略、营销、客户、项目、技术、组织机制、个人绩效等各类问题的解决方法，揭示问题解决和决...

课程目标：课程通过案例研讨、实战操作、技巧点评相结合的强化集训，帮助个人改变思维模式和行为习惯，培养有效的双赢思考方式和双赢思维技巧，建立双赢的人际工作关系，成为高绩效、高产出的赢家，并推动企业的机能改善、运营顺畅、文化卓越、执行力强化、竞争力提升，...

课程目标：了解时间的特性，掌握高效的时间管理工具； 识别时间管理中的陷阱，学会充分、有效地利用时间，并提高单位时间的个人产出； 掌握日常工作中正确、合理的时间分配技巧，灵活掌控不同工作的优先顺序，提高工作效率； 学会任务分析、目标分解，掌握进度...

课程目标：通过明确的目标设定，培养员工高效工作的习惯； 掌握信息分析的工具和技巧，学会在工作中合理地作出各项决策； 学会制定有效的工作计划，强化工作任务执行过程中的执行力； 通过有效地评估手段，提升员工的工作绩效，固化良好工作习惯； 通过高互...

课程目标：掌握个人自我强项弱项的分析技巧，使管理人员拥有自知之明； 了解上司的领导风格和偏好，有效地协助上级开展工作； 以任务为导向，清楚自己的工作目标，掌握任务管理技巧； 学会问题识别，掌握问题解决的技巧，有效协助上司解决问题； 审时度势，...