郭涛培训课程

课程目标：理解90后员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80/90后员工管理的特色 理解90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟； 掌握与新时代员工的沟...

课程目标：了解什么是团队建设 掌握团队建设的具体思路，工具与方法 掌握如何打造团队并提升团队凝聚力的工具与方法 掌握跨部门有效沟通的理念与要点 掌握跨部门沟通的难点与有效解决的方...

课程目标：确立管理者的作用、意识和基本态度，知道管理者该干什么、不该干什么； 掌握目标分解的技巧与方法 掌握如何制定下属的岗位职责与绩效指标 掌握如何有效检查下属工作进度的技巧与方...

课程目标：了解什么是高效沟通 明确高效的意义与作用 掌握高效沟通的基本点与沟通方式 掌握与上司，下属，平级同事的沟通技巧，并在工作中灵活运用...

课程目标：确立管理者的作用、意识和基本态度，知道管理者该干什么、不该干什么； 学会目标管理、工作跟进方法、业务沟通的基本要求、管理问题处理方式； 掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工...

课程目标：了解为什么要进行现代仓储管理 明确现代仓储管理的目标，职能 掌握现代仓储管理中的物料入库管理的方法与技巧 掌握现代仓储管理中的物料储存与保管的思路与方法 ...

课程目标：掌握以设备为主制造业的高级管理模式—TPM 了解自主管理的最高形态，自动自己发，自主自治 掌握设备绩效管理的KPI指标 降低企业设备的维护成本，提升设备的综合效率 掌握...

课程目标：使基层干部认识到自己在企业管理中督与导的作用。 使基层干部了解督导人员必备的条件和要求。 学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力 掌握沟通，表扬，反馈及激...

课程目标：明确班组成员的角色与定位 掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队疑聚力与荣誉感 掌握教练技术的逻辑思路与下属培养的工具方法 重塑班组，夯实基础管理，提升企业管理能力...