郭涛
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郭涛培训课程

  • 课程目标:了解现场品质管理在企业中的作用 明确品质管理三大体系与控制要点 掌握现场品质管理中人的培养,任用与人员变更点管理的思路与方法 掌握现场品质管理中设备的管理要点与设备变更点...

  • 课程目标:掌握品质意识再造的方法与品质理念;  掌握QA网络图实施步骤与应用方法; 掌握如何结合QA网络图诊断的问题实施防错防呆的工具运用 掌握4M变更管理的流程,工具与...

  • 课程目标:掌握QC传统手法做事模式  熟悉解决问题的基本思路和方法  掌握7个QC工具运用 了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。...

  • 课程目标:了解企业实施全面质量管理的必要性 明确什么是全面质量管理 掌握全面质量管理实施的工具与方法...

  • 课程目标:了解企业推行QCC质量小组活动的必要性 明确QCC质量小组活动概论与意义 掌握推行QCC质量小组推行方法,流程与步骤...

  • 课程目标:明确为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处? 掌握什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理? 掌握将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化...

  • 课程目标:明确精益物流的思想与概念 掌握精益物流的体系构架 掌握如何有效设计生产线与生产布局的思路与方法 掌握线边仓设计,标准容器设计的思路与步骤, 掌握精益物流...

  • 课程目标:厘清方向:理解并掌握精益运营的基本逻辑 构筑路线:规避误区并绘出精益实施路线图 化解阻力:学会分析变革障碍并找到突破策略 创造动力:懂得激励人心并创造精益变革动力 重塑文化:正确厘清价值观、重塑企业精益文化 人才培养:构建企业精益...

  • 课程目标:掌握品质意识再造的方法与品质理念;  掌握QA网络图实施步骤与应用方法; 掌握如何结合QA网络图诊断的问题实施防错防呆的工具运用 掌握4M变更管理的流程,工具与...

  • 课程目标:认识 “高质量、低成本、短交期”和“持续改善”的精益生产核心理念; 掌握企业现场浪费之源与八大浪费,并持续消除浪费; 掌握各“准时化生产”工具的原理与应用,并进行改善工作; ᠋...

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